对投资审计的些许思考

来源：铭万网 作者：添加日期：07-12-10 02:54:28 责任编辑:

    3.对投资量大、建设周期长的重大建设项目，如行政中心建设、大型市政公共设施建设等，可根据条件建立审计员派驻制度，对项目建设的重要节点或者全过程进行审计(跟踪审计)。通过跟踪，将审计延伸到项目决策、组织、管理、实施、评估、验收的各个环节，由单纯的事后监督变为事前、事中、事后监督相结合，从而了解整个工程的管理情况、财务情况、质量情况，及时指出存在的主要问题，纠正违法违规行为，最大限度地发挥审计监督作用，确保公共资金真实、合法、有效地使用。

    4.对一些具有全局性、影响广泛、群众关注、投资规模大的建设项目，如：标志工程、实事工程、社会公益工程等，可有选择地展开效益审计。效益审计是一种全面性、综合性、系统性、创新性的审计，在对项目投资决策、建设管理、资金使用、投资效果情况审计的基础上，揭露管理不善、决策失误造成的损失浪费和国有资产流失等问题，评价投资项目的效益，重点揭露影响投资经济、社会和生态效益的主要问题，提出科学合理的建设性意见，为政府科学决策、改善管理提供参考。

    四、加强组织和统筹协调，充分发挥投资审计的作用

    首先，加强审计人员的业务培训，通过各种培训，提高投资审计人员的业务技能和职业素质，尽快适应投资项目审计的需要；其次，面向社会引进人才，聘请专业技术人员，建立人才库，也可借用社会审计力量，在统一的审计方案指导下，由审计局负责组织实施；第三，要依靠政府，经常性地向政府汇报投资审计方面的情况，特别是重点项目的审计情况，及时听取政府的具体要求，争取政府从行政上、人力上、财力上对投资审计给予支持和保障；第四，相关部门要密切配合，发改与经贸委、建设、财政、工商、税务、国土、环保、金融、监察等部门应当在各自的职责范围内协助审计机关做好投资项目的审计监督工作。