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来源:金融界 作者:李勇添加日期:07-10-22 11:22:38 责任编辑: |
因此必须适度前瞻,对公司的管理模式、业务流程等进行优化和再造,管理变革为先,在管理变革的基础上引入信息技术。 企业信息系统已成为企业应对激烈竞争所必不可少的工具和手段,以上所述的思想观念、战略发展、组织保障和管理变革看似与信息化关联不大,实际上是企业进行信息化建设之初,必须系统思考的问题。 只有正确认识信息化,系统审视企业战略发展,建立高规格的组织保障,深入进行管理变革,才能为信息化建设铺平道路。只有做好这些工作,作为信息化主管的于军才能重树信心,大干一场,集团信息化建设才能顺利实施并实现预期目标。 |
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