信息化下的新型集团管控型模式__管理顾问门户网站_

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来源：作者：添加日期：07-12-25 10:04:50 责任编辑:

遇到问题不是单个人员面对与解决，而是一个问题可以利用多个大脑进行解决，加快问题的处理与解决速度，关键就在于如何有效地建立一整套的内部协助体系，形成一个信息共享、团队协作和相互信任支持的机制，打破企业现有的行政组织机制，利用先进的信息技术工具形成一个虚拟的集团化企业，跨越组织边界、时间界限最终形成一个学习型的组织。

目前大多数的集团化企业已经逐渐建立了提升企业组织智商的管理信息系统，例如复地集团、锦江集团、大连万达、开元旅业集团、卓越地产等。

成为中国1000强或者行业1000强，集团化是必须经历的一个过程，而集团化的管控必须要考虑制度与流程的运营管控、集团化文化的整合、集团组织智商的提升，而这些又必须依赖当前的信息技术才能有效地完成集团化管控，当前已经有很多集团型企业在利用先进的信息技术与协同管理平台（weavere-cology系统)来建立集团管控平台，并且得到了很大的改善！

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