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来源: 作者:添加日期:07-12-25 10:04:52 责任编辑: |
随着计算机技术的飞速发展,市场竞争的日益激烈,各大企业都将企业信息化作为提高企业核心竞争力的一个手段。由于信息系统本身的脆弱性和复杂性,企业在大张旗鼓地增加科技投入的不同阶段,遇到了不同的难题。大量的信息安全和管理问题,伴随着计算机应用的拓展不断涌现。 左右为难的企业信息化 ●向左走——安全问题 现在的IT世界已经不像以前那么单纯。虚拟的世界跟现实世界越来越接近,很多现实当中不好的地方,在虚拟世界都会出现,所以企业在安全方面投入越来越大。 让我们来看一下安全防护的流程。一开始企业可能会花高价引进一批具备各种功能的安全软件,然后把它们分别安装到企业的桌面计算机上去。企业用户并没有就此养成定期升级和下载补丁的习惯。半年过去以后,原来几百台的装机量可能因为重装系统等原因,只有在几十台机器上仍然正常运行着这些安全软件。 试问,就算这些安全软件的功能再强大,企业的IT系统安全是否真正得到保证了呢?答案显然是否定的。因此,真正的系统安全绝不仅仅来自于技术和产品,它的实现还需要结合管理思想的安全方案。 ●向右走——管理问题 随着IT业的日益成熟,在整个IT费用中,硬件占的比例越来越小,而管理和支持占的比例不断增大。管理、支持和软件加起来占了IT费用的70%,而当中只有6%是软件的购买成本,最大的IT费用成本就是运维、管理和支持。 企业面临的挑战很多。在基础架构方面,尤其在中国,国民经济高速增长,IT投入越来越多。从过去有一个数据库,到现在有很多的东西,比如CRM和ERP等,管理成本越来越高,也非常麻烦。企业IT投入的不断增加导致了很多新问题,比如异构系统不兼容性的问题,还有现有平台和将来平台的兼容问题,过去IT的投入将来还可不可以用等。 走出被动防御的“盲区” 未来安全问题不再是过去简简单单的一个病毒或者一个黑客,它将朝着更多元化的方向发展。对于企业而言,无论是数据失窃、邮件泄密还是网络瘫痪,都将带来巨大的损失。 越来越多的企业已经从被动式接受转变为主动防范。这种变化包含两层意思: 一方面是企业意识的转变。最初轻视信息安全,认为安全管理是额外的投入,不能带来任何收益,是IT建设的附属品;之后开始接触信息安全理念、产品以及技术,被动接受安全体系的建设,整个行业呈现出一片空前的信息安全建设热潮;再到后来,泡沫逐渐消退,企业更加清醒地看待信息安全问题,随着整个IT环境的变化以及需求的日益增强,企业开始认识到信息安全作为企业生存与发展的重要支撑,必须走出固有的圈子,变被动为主动,将其提升到与信息化建设同等重要的高度。全民动员,加大投资力度,从领导到基层共同参与安全网络构建。这时,安全建设才真正成为企业成长的助推器,完成了从企业发展的绊脚石到催化剂的转变。 另一方面,信息安全“三分技术,七分管理”,安全与管理是企业信息安全的核心,企业建立了安全管理体系后,安全技术才能充分发挥它应有的作用。 |
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