w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
|
|
来源: 作者:添加日期:08-04-05 21:08:30 责任编辑: |
理财一周记者/陈金艳 28、20000、5000、6,这四个数字在普通人眼里或许仅仅只是一串阿拉伯数字,但对于陈锦石,对于中南集团而言,是一部发家史,更是一个企业的成长史。陈锦石是中南集团的董事长 ,当年带领28个人,怀揣5000元,从江苏常乐镇来到了山东胜利油田,以包清工的形式,开始了他的创业之旅。 经过20年的风雨历程,当年那个第八工程队已经飞上枝头,发展成为一个拥有2万名员工,固定资产超过6亿元的大型集团公司,产业覆盖建安施工、房地产、建筑机械、建筑装饰装潢、设计、生物医药、服装加工等。 走进中南集团 3月25日,理财一周记者来到了这个素有建筑之乡的常乐镇。从海门市区出发,坐车大概十五分钟就来到了中南集团。 在一块不算大的土地上,竖着一栋小高层(中南集团办公大楼),大楼的对面便是一个两层高的会议中心,大楼的后面是一所幼儿园。除此以外,便没有任何华丽的硬件设施。 中南集团一名保安说:“人不可貌相,别看我们这地方不大,但从我们这里进出的人,哪个不是拿着十万二十万年薪的,有的甚至更多。” 年幼时以讨饭为生 从中南集团员工张先生那得知,陈锦石年幼时父亲就去世了,常常遭遇别人的冷眼,不仅没有足够的钱交学费,从11岁开始,连续两年要饭。 直到13岁,开始跟着师傅学做水桶、篮子等手艺活,但干了没多久就不干了,原因在于挣钱太少。 成年后的陈锦石开始在建筑工地学做泥瓦匠。在当地开厂多年的黄先生向记者透露,当年陈锦石是跟着一师傅在建筑工地上做学徒,但由于师傅嫌他手艺活不好,而且脾气差,常常惹事,最后被赶出了工地,无奈之下才自己单干的。 而据张先生介绍,陈锦石是一个追求完美的人,当年在跟着师傅学做泥瓦匠的时候,有一天师傅批评他砌的墙不好,他当场把墙给推倒,重新又砌了一遍,直到他师傅满意。最后他师傅对别人说:“我这个徒弟以后肯定能有大出息。” 由于陈锦石一直不接受采访,所以到底哪个版本是正确的,记者无从考证。 陈锦石的第一桶金 1988年2月23日,陈锦石带领着张信善一行共28人,前往山东东营胜利油田以包清工的方式,开始了艰苦创业。 经过一年的辛苦创业,实现现金收入31.6万元,而且还将施工队伍扩大到了79人。 但是由于缺乏财务管理,资金到不了账,外加不懂分配方案,造成职工分配迟了2个月。更为困难的是,由于管理不完善,自身知识落后,企业对员工的向心力低,凝聚力差显出了管理水平的差距。 直到1991年下半年公司领导层下定决心,改变经营管理模式。在正确的经营思路指导下,1992年,公司承建了7600平方米的农工商办公楼,获得了300万元的利润。 据了解,当时陈锦石创办的公司名字叫第八工程队。1993年在威海召开职工大会时,他制定了132条规章制度,并按照制度要求抓好生产管理。同时不断招兵买马,聘请人才,投入发展,还拥有了300万~400万元的积累。 单一路线走向多元化 最初,该公司以承包房地产建设项目为主要经营方向,说得通俗一点,他就是一个超大规模的包工头。当年刚成立的时候,年产值仅有几十万元,经过20年的发展,目前该公司的年产值已经达到数十亿元。 而其发展的脚步也由最初的山东胜利油田,延伸到了北京、天津、上海、南京、青岛、济南、烟台、海南、淄博、临沂、潍坊、淮安、无锡、南通等地,并在当地设下了区域性分公司。 |
|
上一篇:
|
| 1.· 百威啤酒:品质成就梦想 |
| 2.· 资本家为何要反对新劳动合同法 |
| 3.· 邓为民:企业如何优化供应链 |
| 4.· 企业战略不容公开 |
| 5.· 管理者的虚荣界线 |
| 6.· 激情是一朵蒲公英 让员工“跟着我飞翔” |
| 7.· 经理人必须抛弃的十个习惯思维 |
| 8.· 通用汽车副总裁马克·赫根谈领导力 |
| 9.· 领导力不是个人的专利 |
| 10.· 职业生涯最致命的七大想法-职场,职业生涯 |
| 1.· “公关第一”也是某个阶段的产物 |
| 2.· 共居与共谋 |
| 3.· 海马的梦想 |
| 4.· 决堤与修堤 |
| 5.· 狼被羊吃了 |
| 6.· 华丽车夫马明哲 |
| 7.· 扎克伯格:从黑客到全球最年轻巨富 |
| 8.· 小城年轻人马金平三年打造了一个亿万富翁 |
| 9.· 陈锦石:从学徒到超级包工头的蜕变 |
| 10.· 福布斯2008中国名人榜出炉 于丹年入1103万 |



