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来源: 作者:陈竹友 添加日期:08-06-27 21:53:08 责任编辑: |
| 这些话不知我们的企业读起来会是什么滋味? 企业创新能力培训的重要性和迫切性我想任何一个了解中国企业现况的人都很清楚,现行企业管理领域内照本宣科、人云亦云的管理风气日趋严重。 清未渐进式改革派代表人物张之洞曾上书慈禧太后,对国学与西方文化的结合应该“中学为体,西学为用”。这句话很受老佛爷喜欢,因为国学毕竟是国人的传统和根本,但西方文明的先进性和实用性的确是我们所迫切需求的。中国近代有三次改革开放的机会,只有现在我们身处的环境中暂时没有受到阻碍和困难,所以中国人、中国的企业真正成长、学习、溶合东西方文化的机会其实才刚刚开始。这种开始来源于我们对国学和传统的深刻理解,以及对西方理论的系统了解后才能真正深入到现状的中国企业,特别是现在还不太被正统学者们认同的民企中去充分地发挥效用,我们都任重而道远!洋为中用”这是毛泽东在张之洞之后的类似语录,英雄所见略同吧。 对于中国企业如何才能培养自已独特的个性,如何才能塑造企业本身的个性化特征或文化,我们无法在此篇中说明,但中国的企业真正成为世界**强,就必须走个性化之路,必须走特色化之路。而这种“个性”、“特色”是绝对离不开中国传统文化和培养基的。 中国的企业发展历程至今差不多已近30年的时间了,学步期早已过去,鹦鹉必须退出主唱的舞台。 接下来表登台表演的将是、一定是、只能是:龙文化! 中国管理顾问 |
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| 1.· 民营企业家族文化严重 |
| 2.· 从生活真谛感悟企业哲理 |
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| 5.· 企业成长的“最佳逆境原则” |
| 6.· 2008内销创牌的8要8不要 |
| 7.· 品牌危机管理 |
| 8.· 扩大国内消费需求才是当务之急 |
| 9.· 酒水企业团购策略的五大误区 |
| 10.· 消费者是懒惰的 |
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| 5.· 5大方面打造企业文化 |
| 6.· 国酒茅台的文化竞争之路 |
| 7.· 王吉舟:只做中国式PE |
| 8.· 商人李宁的“赞助哲学” |
| 9.· 突破国企董事会治理障碍 |
| 10.· 构建企业文化内涵的原则 |



