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来源: 作者: 尚丰 添加日期:07-09-24 08:25:51 责任编辑: |
宝洁这样的跨国巨头一直是中国企业家学习的对象,但它也有失手的时候!——尚丰 宝洁的新政 面对渠道上的蹿货、假货等严重扰乱价格体系的问题,宝洁从7月1日起实施新政。即针对目前分销商的三类客户——零售终端、大批发商、二批商,分别定出了三个不同的价格区间,全国分销商都必须按这套同意价格发货,不得逾越,否则将受到宝洁的罚款处分,甚至被取消分销资格。 新政的意外后果 新政的实行使超市流出来的低价产品冲击了分销商生意。宝洁的两大销售渠道:分销商渠道和大型连锁超市零售渠道,冲突很厉害。 河南信阳的一家零售终端负责人透露,它们销售的宝洁产品60%是从武汉调货的,这部分货是以批发商为中间人,从麦德龙、家乐福等卖场流出来的。 为何不灵? 1.限价只针对分销商,而宝洁对直供的大零售终端却没有什么要求。以前有大的零售终端搞团购,分销商们还可以给4~5个点的优惠来对抗,可现在新政规定了最高、最低限价,只留3个点的上下浮动空间。造成了大零售终端出来的货的价格比分销商给批发商的价格还低,导致货物直接流到批发市场,冲击了分销商的生意。 2.大的零售终端以低价高品质策略吸引消费者,所以常拿大品牌开刀,宝洁对其的“不作为、不约束”,也使它们有持无恐。这说明在大的零售终端与厂家的对弈中,处于劣势。 3.违背了公平竞争原则,宝洁新政对于分销商来说是不公正的,这相当于一辆自行车和一辆汽车赛跑。笔者很奇怪,这样的不公正政策难道宝洁没有人提出异议吗? 作者:尚丰,著名实战营销培训专家,中国实战营销网首席培训师,北京尚储丰盈文化传播有限公司董事、总经理。培训过的IT企业有:英特尔、三星、方正、宏基、索贝、鸿日等。 尚丰培训网:www.shangf.net,邮箱:shangf@wisemanage.net
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