培训师、大师与你的一生

来源： 作者：本站主编添加日期：07-07-27 16:31:01 责任编辑:lixiong

    很多人不知道大师是什么，有些也有一些自己的见解。

    人们尊师；实则尊道。古代的“道”义宽泛：道理、道德、礼仪、思想、学说、主张以及治国方略等都可用“道”来表述。唐代韩愈在《师说》中更明确地提出：“师者，所以传道、授业、解惑也。”

    现在，我们已经不可能再聆听古代智者的话语，而文字间的灵魂依然激荡。从师，更因为我们的生命有限，师者的总结能让我们茅塞顿开，灵魂出壳，更能让你翻然醒悟，皆因你遇到的是什么样的师，虽然，我们不同的阶段需要不同的师。

    大师就是说话“一句顶一万句的人”；世界级营销大师米尔顿 • 科特勒就是如此。五年后再见到米尔顿 • 科特勒，他风采依旧照人的不仅仅是他特有的身躯，拐棍、礼帽、领结，更能让我感到大师还有他们特殊的秘密，也叹其大海直接捞针的功力。

    比如：我在很多“服务企业”中特别是高级服务企业（项目营销）所讲：“离开薪酬设计的战略执行是无意义的。” 这是我从实战中得到的深刻认识。与科特勒在这次会上说：“服务领域中最主要的是薪酬设计系统。”有类似的地方。我如果在更早的时间听到他的教诲，可能要省我几年的时间。这也解释了很多技术加工企业的员工不用什么薪酬设计，而大家还要拼命地干；因为所面对的是产品和零件，而不是人，确切地讲，他们从事的不是无形的服务。

    其实，我们日常生活中很多人都能说出类似的话，那这些人是否是大师哪？明显不是，最多是个培训师。如果一个人在很短的时间内能说出很多类似的话，那才是大师，并且是不间断以及在“不经意”间。这就是其是否是大师的秘密——在理论与实战高度结合中的修炼后的精炼：米尔顿 • 科特勒无疑是这样的大师级人物，特别是他在现场回答提问的几十分钟的过程中说出很多精辟的话语，堪称世界级营销大师一点不假。“听君一席话，胜读十年书”就是这个道理。

    在中国能做到这点的人不多，更多的是理论与实战分立的，而且所谓主流的学者还倡导这样，当然，他们因此也就是学者，不是大师。这也是我们国家的咨询行业逐渐分裂为培训市场和操作市场（整体运营：类似经理人，和专项服务：类似律师等）的原因，不是我们国家没有咨询服务的土壤，而是在这样的土壤上成长起来的人很少。一个咨询人员的综合能力还没有被咨询的综合能力强，请问，你如何做咨询哪。培训可以，专项服务也可以，咨询就不行，并且很多企业被“咨询”搞怕了。为什么，因为实际上很多人只有头痛医头脚痛医脚本事，更惨的是医治错了，这是我们咨询市场的现状：这也是必然。