基业长青与企业的生命周期

来源：中国经济网 作者：添加日期：07-11-02 08:18:01 责任编辑:

    企业作为一个有生命的经济组织，是市场经济的“细胞”，其本质是一个追求股东投资利润最大化的理性经济人。企业为什么存在？企业存在的基本理由主要有两点：①为股东创造投资价值，所有资本都是有成本的，股东投入资本创办企业是为了实现经营利润和资本增值；②满足市场对某种产品(含服务)的需求，产品是企业实现赢利的桥梁和工具，生产经营这种产品就是企业的主营业务，如果这种产品没有市场需求了，则提供这种产品的企业就没有存在的必要。

    自工业革命以来，工商企业如雨后春笋般破土而出，演绎着无数生生息息的故事：许多企业从市场上消失了，同时，更多的企业诞生，推陈出新如火如荼。市场就像一座大山，工商企业就像大山里的树木，天天都有新树破土见日月，日日都有老树衰亡化春泥。世代交替，山坡不因老树的衰亡而萧条。

    翻开世界经济发展史，“百年老店”式的企业少之又少，即使某些工商企业的寿命超过了100年，实际上也是名存实亡：名称被保存下来了，但企业的实际控制人、股权结构和主营业务等实质性内容发生了根本的变化，“有其名无其实”，已经不是原来的企业了！

    企业的发展都有其内在的生命周期：诞生、发展、顶峰、衰退和衰亡，周而复始，几乎不存在基业长青或长生不老的企业，这是一个经济规律！尽管客观规律是如此，但面对企业发展的生命周期和兴衰更替，仍然有人在试图为企业寻找到“长生不老”的药方。

    柯林斯的“长青之道”：虚幻的臆想

    1994年，美国斯坦福大学商学院的柯林斯和他的合作者出版了《基业长青》，为工商企业开出了长生不老的药方，即六点建议：“利润之上的追求”；“保存核心，刺激进步”；“胆大包天的目标”；“教派般的文化”；“择强汰弱的进化”；“自家长成的经理人”。公正地说，在这六点建议中，有的是正确的，有的则似是而非，有的非常荒唐，缺失起码的逻辑。

    柯林斯选择默克制药作为“不追求利润”的公司代表，其依据是默克的一些“对外宣言”。默克宣称自己的追求“不是公司赢利，而是治病救人”。恰恰相反，默克是一个依靠专利药品获取超额垄断利润的典型代表，超额垄断利润为其带来了源源不断的利润。

    企业要有“胆大包天”的战略目标？这种建议也是不负责任的，会造成严重的投资浪费，企业是一个有机系统，战略目标决定资源配置，不现实的“胆大包天的目标”必然造成投资的巨大浪费，不仅难以实现“长生不老”的意图，甚至可能造成“入不敷出”的投资困境。柯林斯主张，基业长青需要依靠“自家长成的经理人”。这种封闭式的用人模式，会导致企业日趋保守，很难有大的发展。在一个开放的、国际化的市场环境中，这种企业会面临生存的危机，何谈“长生不老”？

    柯林斯追求企业“基业长青”的愿望，与中国古代帝王追求“长生不老”的想法如出一辙！为了寻求长生不老的“仙药”，发明了“炼丹术”。“汞”这种具有毒性的重金属在当时是一种“丹药”，结果是喝下这种“丹药”后，不仅没有实现长生不老的愿望，反而因中毒而早早地“升天”。

    柯林斯还摆出圣贤的架子，教导企业家：企业家的工作“是造钟，不是报时”，也就是说，企业家千辛万苦经营企业的目标“是创办企业本身，不是追求利润回报”。