浅谈我国未来工程总承包供应市场的新格局

来源：慧聪网企业管理频道 作者：天强管理顾问 王丽 作者：添加日期：08-05-14 07:56:15 责任编辑:

    在目前的我国工程总承包的供应市场上，可以说两股力量并存，在某种程度上来讲，第一股力量占有的份额更高，但是从总体上说，虽然我国以施工为主体的总承包和以设计为主体的总承包都有特色，但在总承包方面的核心竞争力都不强。而由于管理体制、文化、市场诚信、管理能力和方法等问题，我国设计、施工单位之间在工程总承包项目中联合经营，优势互补，强强联合也往往难以实现。而且我国一些大型设计、施工企业没有建立其技术开发机构，科技创新机制不健全，普遍缺乏国际先进水平的工艺技术和工程技术，具有独立知识产权的专利技术和专有技术较少。另外，国际上许多项目要求承包商参与融资、前期投入、带资承包，这需要总承包企业具备很强的融资能力。而我国的设计单位或者施工单位的融资能力相对来说不是特别高，使得丧失了很多总承包的商机。

    结合笔者在天强管理顾问对勘察设计行业的研究，“资源整合型”工程总承包企业的前景将非常广阔。由于具有较强实力（多年外贸市场经验、与国外政府的良好关系、成熟的项目运作模式、已经建立了完善的项目组织结构）的工贸公司能较好的弥补“技术延伸型”工程总承包企业的一些明显不足，在工贸公司获得市场信息后，通过较强的和灵活的项目运作能力，充分整合内外部资源，更容易形成强强联合、优势互补的核心竞争力，更能适应国内外大型总承包项目的要求。

    完全有理由相信，随着“资源整合型”工程总承包企业的逐步成熟，在工程总承包的供应体系中必将构筑形成以总承包企业（如大型工贸公司）为龙头，专业承包企业（如设计院）为骨干，劳务分包企业（如施工单位）为基础，层次清晰，结构合理，分工明确、配套协作、整体优势明显的供应链。