中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
；
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
；
栖息的家园
|
|
|
来源：全球品牌网 作者：王彬 作者：添加日期：08-05-14 07:56:17 责任编辑: |
| 首先体现了他勇敢和朴素的心态，同时，更体现了他比别人更为高远一些的眼光：对产业竞争终局的精确预见。鞋业品牌的竞争，最终会从渠道、成本、品牌的竞争转移到终端。因此，努力、率先并扎实做好终端是鞋业品牌当务之急、重中之重。”一位长期研究温州民企发展的专家评价道。 专家预料，2008年中国鞋业竞争有“好戏看”。
|
|
上一篇：
下一篇：   |
管理咨询
市场营销
推荐文章
| 1.· 酒水企业团购策略的五大误区 |
| 2.· 消费者是懒惰的 |
| 3.· 企业成长的三重境界 |
| 4.· 全球公司与全球化软实力 |
| 5.· 海信和奇瑞的人才发展瓶颈 |
| 6.· 医药企业的信息传播应谨慎品牌形象的破坏 |
| 7.· 二线品牌如何巧打奥运牌 |
| 8.· 双鹿冰箱下乡 |
| 9.· 做品牌从餐桌开始 |
| 10.· 雅阁——战略盲动症 |
最新文章
| 1.· 企业的人才本地化策略 |
| 2.· 以沟通促变革 |
| 3.· 折腾打造团队骨干 |
| 4.· “黑天鹅式”生存 |
| 5.· 民企如何摆脱富不过三代阴霾？ |
| 6.· 家族企业如何“家业长青”？ |
| 7.· 红蜻蜓：钱金波发动全员营销 |
| 8.· 经销商：如何在“利”与“量”的平衡中前 |
| 9.· 浅谈我国未来工程总承包供应市场的新格局 |
| 10.· 教育战略 欧特克的新引擎 |