企业面前难念的“经”

来源：《通商》 作者：萧驰 作者：添加日期：08-06-11 17:09:46 责任编辑:

    “这个政策对多数家具企业的影响是立竿见影的，很多企业都会亏本甚至挂掉……那这些企业肯定会选择去越南或其他地区……”这是东莞台升家具有限公司的一位高层发出的感慨。位于东莞大岭山的台升是亚太地区规模最大、世界排名第三的国际家具集团企业，他们的老板郭山辉还曾经被美国媒体称为“中国家具教父”。像台升这样实力雄厚的台资家具企业在出口退税新政策的影响下都倍感压力，更何况一般的小型家具企业。

    据了解，目前家具行业平均利润为5%到8%，家具出口退税率从13%降到11%后，一批竞争力不强的企业开始被淘汰出局。事实上，很多家具企业都将出口退税作为自己的主要利润部分，而人工、原材料、汇率、出口退税等，所有增加的成本都靠企业内部消化。此次政策调整对这些利润只是来自几个点的退税的小型家具企业，尤其是出口型企业来说无疑是雪上加霜，影响将是灾难性的，最终恐难逃关门厄运。这必将加速家具企业的淘汰，所以家具业的集中度提高在所难免。

    据香港商报报道，单是厂家的银行保证金由“空转”变成“实转”，已经让7000家港资企业须缴纳高达480亿美元保证金，严重增加了资金运营成本，至于下调商品的出口退税率，东莞的外资企业也将要承担40亿美元，约3700家企业受到影响，这其中有很多是家具企业。

    “是磨难，也是机会，它正在逼迫中国制造不断提升内部管理”。一位家具行业的资深专家表示说，贸易抵制、政策从紧、门槛趋高……这一切，让中国的家具企业在夹缝中生存得异常艰辛。举例来说，一把普通的椅子，在东莞生产成本是9美元，这把椅子以10美元的价格卖给香港商人，香港商人再转手以20美元的价格卖给全球最大的零售商沃尔玛，然后沃尔玛给椅子标价40美元，在美国市场上出售。“madeinChina”由此走进美国的千家万户。在这个产业链条上，沃尔玛赚了20美元，香港商人赚了10美元，而东莞厂家赚取的只是1美元的加工费。

    因此，政府的政策导向是不错的，这中间必然会淘汰一些实力和规模都较小的企业，但是，那些能在这次大风大浪中经受住考验，重新思考企业的定位问题，调整企业的经营方向，注重自身品牌的打造和创新的企业，才会在激烈竞争中生存下来，也才能在未来的国际贸易中站稳脚跟，从而促进整个行业朝着更健康的模式发展。

    生存考验

    徐平的胜华纺织厂从台湾迁到东莞已近20个年头，沐浴在自改革开放之初起的加工贸易优惠政策中，他的生意越做越大。虽然利润仅有4%～5%，但因较少考虑原料采购、研发设计、销售渠道甚至货币升值等因素，徐平倒也悠然自得。

    然而，这样安稳的日子，却在2007年忽然起了波澜。7月23日一份《加工贸易限制类商品目录》，令像徐平这样的加贸企业大小老板们，恍若隔世。

    《目录》的出台，是继2006年1月、11月和2007年4月，政府三次增补加工贸易禁止目录之后，再度收紧政策。与以往不同的是，此次共计1853个十位商品税号被首次列为加工贸易限制类，主要涵盖的都是些劳动密集型产品，占到了全部海关商品编码的15%。