没有好的互联网商业模式 你拿什么跟我比 ？

来源：艾瑞网 作者：添加日期：08-06-24 19:27:55 责任编辑:

    “当当网卓越网等网上在线书市的兴起给贝塔斯曼带来巨大的影响。纵然贝塔斯曼图书俱乐部有150万付费会员，也建立了贝塔斯曼在线，

    由于消费者已形成的购物模式使贝塔斯曼无力回天。150万的付费会员看起来是个庞大的数字，但和远无法与互联网巨大的人数相比，如果说贝塔斯曼输在了商业模式上，不如说贝塔斯曼输给了互联网。

    3.改变目前的收入模式。

    海尔的新营销模式

    海尔已经有了一个很光辉的过去，但是对这样的企业仍旧在现代的新的时代当中不停的接受挑战。在要么触网、要么死亡的互联网时代，海尔作为国内外一家著名的电器公司，迈出了非常重要的一步。海尔公司2000开始与SAP公司合作，首先进行企业自身的ERP改造，随后便着手搭建BBP采购平台。从平台的交易量来讲，海尔集团可以说是中国最大的一家电子商务公司。

    通过交易平台，每月接到6000多销售订单，定制产品品种逾7000个，采购的物料品种达15万种。新物流体系降低呆滞物资73．8％，库存占压资金减少67％。目前，海尔100％的采购订单由网上下达，使采购周期由原来的平均10天降低到三天；网上支付已达到总支付额的20％

    Google的竞价广告

    Google通过一个分享的平台，创造了“竞价广告”的商业模式，依据客户购买的关键字，以纯文本的方式把广告安置在相关搜索页面的右侧空白处，只有有入点击广告时才付费，使搜索引擎变成企业推广的利器，给企业带来了高额利润。

   4.更好的顾客支持体系。

    举例，网络银行，就是一个很好的例子，以前的银行都是8小时营业及有地区限制的，为了更好的服务好顾客，招商银行就开始了网上银行服务。顾客通过网络银行，能在24小时及不用到银行的情况下，就解决了很多事情。也因为这样，招商银行创造了本身的优势。提到网络银行，很多人可能第一时间就想到了招商银行。这里，我们可以体验到互联网的第四个核心思想-“便民”，你有想过如何利用互联网去提供更多的便利给你顾客吗？

    5.创造自己独特的价值。

    互联网今天的网站很多，各种各样的概念就有。有些聪明的网站为了让使用者容易的使用及找到更实惠的产品，很多网站把资源都集合到网站，只要顾客输入相关产品名称，网站就会将重要的网站的价格等等都列出来，顾客很容易的比较，并可通过相关的链接就能订购产品，而他就因为提供了这个服务，只要通过他网站订购产品，他就有提成。