合肥，缺少灵魂的区域家电产业第三极

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来源：作者：庞亚辉添加日期：08-09-17 21:50:45 责任编辑:

根据统计，合肥的家电产业的生产能力已经跃居我国区域家电的第三位，仅次于珠三角和胶东半岛。但即如此，合肥市政府将很快面临这样的尴尬，即是否还能够拥有自己品牌的家电产业？如果合肥市政府继续当前的“不求所有，但求所在”甚至“拱手让出，只求所在”政策，合肥自有品牌家电产业将会在3年内消失也绝非危言耸听。当然，在合肥乃至安徽的市场上仍然还会有一个家电产业：海尔、美的、长虹、格力、三洋都将会在合肥组装家电，即便荣事达和美菱还微弱的存在着，那也已经是属于别人的品牌！也许合肥会沦落到如安徽滁州一样的境地——滁州基本上已经没有自己的家电品牌，那里的家电由广东人和德国人主导生产，工人是滁州的，但品牌贴的却是康佳和西门子。在那里，曾经盛极一时的扬子家电品牌已经可以忽略不计了。就安徽家电产业与胶东半岛和珠三角相比较而言，安徽家电产业的发展历程经历了两个阶段，即首先是一个内生生长、内生发展并带动产业集群效应放大的过程，典型性的代表企业就是包括美菱、荣事达、天鹅、黄山等家电品牌。尤其荣事达洗衣机和美菱冰箱，都在上世纪90年代中后期位列行业前三强之列，曾经风光一时。合肥家电品牌的崛起，带动了安徽家电产业规模的提档升级以及配套件企业的集聚，为后期其他外省乃至国际品牌的进入打下了基础。接下来，合肥家电产业则进入了第二个阶段，即由内生增长转向外向型拉动的过程，拉开了“不求所有，但求所在”的序幕。在这样的过程中，内生力量逐步被破坏、泯灭，被外生力量逐步渗透直至被取代占据市场主导的地位。此消彼长，彼时胶东半岛的海尔、海信和珠三角的格力、美的、TCL、康佳、创维、格兰仕等企业则还依然是内生力量占据主导，内生力量不仅占据主导地位，而且越发强劲，快速地推向国内外扩张的道路，纷纷举起“投资建厂”和“兼并收购”的大旗。但在此阶段，美菱和荣事达则成为了他人的囊中之物！荣事达资产最大也是最核心的中美合资荣事达美泰克公司被美的全面攫取，美菱的上市公司美菱股份完全归属长虹集团。在第二阶段，如果对合肥市政府乃至合肥人还可以聊以自慰的话，那就是因为商标的所有权归属集团公司才使得合肥还继续拥有美菱、荣事达两个品牌，但此时的两个所谓的集团也仅仅是一个空壳而已，并以品牌授权的方式试图遍地开花、涉猎产品无所不包，最终品牌是越做越烂。但即便如此，不幸的消息接二连三的传来！7月14日合肥市产权交易中心披露，美菱集团100%国有股权，将以3.58亿元人民币的底价寻找买家。而此前的4月16日，合肥市产权交易中心也已发布了荣事达集团100%国有股权对外转让的招商公告。甚至更有传言，合肥市政府也打算从盈利状况极佳的上市公司荣事达三洋股份公司退出。合肥市政府继续做着其“不求所有，但求所在”的梦想，决意要从竞争领域中完全退出，完全交给市场这只“无形的手”而将政府“调控之手”斩断。

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