w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
|
|
来源: 作者: 马克 添加日期:08-02-28 17:01:53 责任编辑: |
| 这是一篇短篇小说,乔林(化名)即作者本人,包括文中其他人物都采用了化名,这篇文章描写了从了解一个客户信息到成交的全过程,希望能够给各位网友带去更多的帮助,也希望各位能和我一起探讨销售,我的个人博克http://blog.chinaceot.com/u/wtsnsy/userinfo,请指正 乔林今天的心情非常的开心,就像这5月的微风给人带来春风拂面的感觉,他一个人耳朵里塞着MP3,听着悠扬的音乐,骑着自行车穿梭在熙熙攘攘的下班人群中。 今天公司王总表扬了他这个季度的工作表现,他的业绩是全公司第一名,他非常的开心,可是,在心里他依然暗暗的下决心,要百尺竿头更进一步,不知不觉,到楼下了,他象往常一样迅速的把自行车放进车库里面,以最会的速度冲向504房间―――他们的家。 他喊道:“老婆(Lily),我回来啦。” “哦”,Lily也象往常一样的回应了他一下。 他迅速的把包放下,深情的拥吻了一下lily,“嘘”,没等lily反应过来。 “明天是周末,今晚咱们去吃西餐,唱卡拉OK吧,我请客”,他神秘的说。 老婆,告诉你吧:“今天公司发提成了,这个季度我的业绩是第一名,在季度大会上得到了公司王总的点名表扬,提成拿了2万多块” “恭喜你,老公”,lily幸福的回应着 小两口幸福的沉浸在缠绵悱恻的音乐、香气扑鼻的美食中,突然,乔林的手机响了。 “您好,王总”,乔林专业的接着电话。 “X公司要上一套软件系统,这个客户的情况比较特殊,攻关难度比较大,金额也比较大,最让人头疼的是,他们正在使用的低版本软件是A公司提供的,这个项目的时间比较紧张,最多只有30天的时间,因为总经理在中国待的时间不超过30天,这次他来中国的重要任务之一就是上这套软件系统……目前参与的竞争对手包括国内最大的A公司和B公司,还有其他的一些以价格战为主的一些二三流公司……” 听到这里,乔林知道了,又是一个非常巨大的挑战,不过,他喜欢挑战,他觉得做为一个业务员就应该接受挑战,享受挑战成功之后的喜悦和回味…… 他开始沉思在王总交代的任务中,想象着客户的状态,遇到的问题,他开始没有更多的心思陪lily了,他就是这样,一遇到重要的客户,老婆就甩一边了,lily也习惯了,没说什么,大家吃完就回家了。 经过两天的放松和休息,又是一个好心情,星期一,他依然如故的带着自信的状态上班了。 一到公司,就被王总叫到办公室,随后王总又把技术总监李伟和项目咨询顾问宫云飞一起叫过来了,大家聚集在一起简单分析了这个项目。 结果是,发现这个项目的成功可能性只有20%,大家都陷入了沉思中,办公室中的空气凝固了,因为,在总经理面前,大家谁也不敢轻言放弃。 事实上,乔林看到了李伟和宫云飞的心态了。 一出办公室,乔林作为项目负责人,就在给李伟和宫云飞打气,给他宣传一些成功学理念,什么“没有不可能,只有没想到”、“成功者找方法,失败者找理由”等道理。 看他们还是没有什么反应,乔林急了,因为以乔林的性格,只要有1%的可能,他也会去争取的,何况有20%的把握。 “二位大哥,你们先不要放弃,以积极的心态面对这个客户,我去先打头阵”,乔林说道。 他是个行动力很强的人,按照王总提供的联络人―――余小芳的电话,乔林拨通了对方的电话。 “我们不需要你们公司参与了,因为,我们已经有足够的选择对象了,而且,到目前为止,我们对A公司和B公司已经有初步的意向了,谢谢您,再见!”余小芳专业的、习惯性的、有礼貌的说着拒绝的电话。 乔林受到了坚决的拒绝 “哈哈,这样的小挫折就能打倒我这样的TOPSALES吗?那我还能叫乔林吗?” 他这样自信的安慰着自己。于是,他拨通了这个公司的总机,和总机小姐攀谈起来了,从总机小姐口里了解了一些信息,他得知总机小姐叫做李婷,在公司工作3年了,余小姐是财务总监,总经理叫李家林,是新加坡人,这次上ERP系统是新加坡总公司的旨意,李总是这个项目的决策者,余小姐是这个项目的直接负责人,有着很大的权力…… “非常高兴能认识你这个小妹妹,更谢谢你告诉我这个消息,我该怎么感谢你呢?要不下次我去你们公司的时候,给你带个棒棒糖吃,哈哈……” “呵呵,好啊,我等着……”李婷也非常开玩笑的应答着 乔林得到这些重要的消息后,如获至宝,决定,必须要给财务总监余小姐留下深刻的印象,即使没有机会,也要让她记得我是谁。 于是他立刻拿起电话打给余小姐了,结果同上次一样,被拒绝了。 乔林有个习惯,每次被拒绝后,他都会写一段说服力极强的短信,这样的方式能够让一个人迅速的记得他,并且能够表达出自己强烈的决心,这个决心往往可以让客户给他开一扇门。 在接下来的两天里面,他每天都象报道似的给余小姐打个电话,同样被委婉的拒绝了。 事实上,他很清楚自己每通电话的目的,这几次电话他要让余总监知道他叫乔林,他是做什么的,更重要的是要建立一个“坚持、执着、热情有礼貌”的形象。 今天是星期四,太阳很好,微风拂面,他的心情也不错,他觉得第一个目的达到了,该到推进他的第二个目的时候了,因为时间剩下的也不多了,再不行动,等总经理定夺了就没有机会了。所以,必须马上行动!因为,他深知要成功就必须比别人行动要更快。 这次,他是有备而来,为了搞定这个余总监,他专门设计了一个临时电话底稿。 他调整了一下自己的状态,又拿起电话,拨通了余总监的电话 “您好,余小芳”,话筒中传来专业的声音 “您好,余总监,我是上午打电话给你的××公司的乔林……很抱歉,尽管您说不需要我们的参与,但是,我感觉,我还是要坚持参与,因为,在你们塑料行业,我们公司有成功的经验,如果我们不参与的话,最后的结果不但我们感觉遗憾,而且我们也感觉遗憾,而且,昨天,我也透过李总的秘书和李总表达了我们的想法,基本上李总也是同意的给我们一次演示的机会”
| ||||
|
上一篇:
| ||||
| · 转口贸易的秘诀究竟是什么 |
| · “品牌年度大奖”迎来市场检验期 |
| · 恒源祥的声品牌 |
| · Kenzo2008春夏:追逐梦想 |
| · 专家称宽带价格有望下调 |
| · 无源之水? |
| · 无源之水? |
| · 支付宝:中国电子支付样本 |
| · “客户不会算得那么精?” |
| · 模式成就营销提速 |
| · 终端策略模型设计及应用初探 |
| · 中国医药商业公司八大死法 |
| · 做有一点风格的大众化产品 |
| · 如何有效管理导购员 |
| · 酒企年关防骗手记 |
| · 商品如何定价? |
| · 销售实战纪实--攻城略地30天 |
| · 打造业务人员的核心业务技能:对渠道和终 |
| 1.· 管理者的虚荣界线 |
| 2.· 激情是一朵蒲公英 让员工“跟着我飞翔” |
| 3.· 经理人必须抛弃的十个习惯思维 |
| 4.· 通用汽车副总裁马克·赫根谈领导力 |
| 5.· 领导力不是个人的专利 |
| 6.· 职业生涯最致命的七大想法-职场,职业生涯 |
| 7.· 经理人,永远不要让资本说话-经理人,职场 |
| 8.· 2007年10位表现最佳企业家-2007,企业家 |
| 9.· 2007表现最差企业家TOP10-企业家,2007 |
| 10.· 越老越值钱的职业-职场,职业 |
| 1.· 民企“补丁式”薪酬体系 |
| 2.· 怎样构建学习型组织薪酬管理体系 |
| 3.· 柏明顿人力资源管理咨询有限公司:高级顾 |
| 4.· 如何巧用“挫折激励”促进激励正面效果 |
| 5.· 如何降低B2B采购的客户成本 |
| 6.· 驴背大豆的悖论 |
| 7.· 技术支持的新趋势:领导者制定战略的新工 |
| 8.· 壳牌的中国诀窍 |
| 9.· 发威的新主管 |
| 10.· 暴躁的员工 |



