中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
|
|
来源: 作者:添加日期:08-12-01 07:59:06 责任编辑: |
| 营销是沟通的艺术,广告是说服的艺术,在我们日常工作中,每天都作着通过语言、文字、图片等工具与顾客、与消费者沟通的工作,沟通的好坏决着成效的大小。尚不到女儿五周岁的女儿,在她成长的过程中,其出色的沟通能力给我留下了深刻印象,让我这个做营销的老爸,感到颇受启发。 角度转换,境界迥然 有天早上,我看她还在睡懒觉,就故意和她妈妈说:“我们出去玩,让杨卓自已在家”。她马上睁开眼睛提出抗意。我说:“杨卓偷听我们说话呢!”她立即反驳说:“是你们说话吵醒了我!”此事经她这一角度转换,我们批评她的话变成批评我们的话了。 有一次,邻居豆豆妈妈问她:“杨卓是爸爸好,还是妈妈好?”当时只有两岁的女儿回答说:“爸爸妈妈都好!”通过思维角度的转换,把这个两难话题回答的十分精彩巧妙,让我们都感到很开心。 有一次她妈妈问她:“杨卓你爸爸坏不坏?”女儿回答说:“妈妈,这个还是你自已问问爸爸吧!”通过话题转移,把这个难题巧妙自然推回给了她妈妈。 思路决定出路,一样的意思不一样的说法,听起来效果会截然不同,一个三岁的孩童具有这种举重若轻的思维水平,难能可贵。路长全老师说过:“营销就是将同样的产品卖出不同来”,市场上企业生产的同类产品,从本质上说差别并不太大,但市场表现却相差十万八千里,很大的原因就是他们与消费者沟通的方式不同所致。 把握机会,达成目标 有天我从侧所出来忘了关灯,我就喊:“杨卓帮我关一下灯”。她说:“你自已开的要关的”。我说:“爸爸看看你能不能帮爸爸关一下?”她稍思考了一下说:“这次我帮你关,下次我就不会帮你关了啊,自已能做的事情的要自已做”。平时都是我们在教育她培养一些正确的观念与习惯,这次被她顺便反向教育了一下,既维护了我的尊严,又表达了她的立场,处理的非常好。 有天晚饭后躺在床上看电视,看着她妈妈在忙着涮碗,我就说:“老婆辛苦了”! 女儿接着我的话题说:“爸爸,你只知道说,也不知帮妈妈忙,就知道上班、吃饭、看电视、睡觉,你看妈妈多辛苦,天天说帮妈妈洗碗一直没帮”!我说:“明天一定帮你妈妈洗碗!”。她马上说:“爸爸,这是你自已说的噢,自已要记住自已说的话啊!”小家伙还真会见缝插针,逼我自已就范。 有天晚上她吃了很多饭,饭后刚一会就要吃零食,她妈妈摸着她吃得饱饱的小肚,就半带嘲讽地说:“唉呀,宝贝!”女儿马上自嘲地解释说:“人家不是想长高点吗!”一个尴尬的话题被她轻松地迎刃而解了。 “找对人,说对话”才能实现顺利沟通,“在合适的时间、合适的地点、做合适的事”,此话说来简单,做起来不易。在一个特定时空里,我们只有准确地把握自已所处的位置、突围的方向、突破的工具,才能实现推广的目标。女儿在家受我和她妈妈疼爱,受周围邻居喜欢,在学校受老师同学欢迎,这除了她比较天真活泼可爱外,也与她有着很好的沟通能力有一定关系,她总能在一个特定的场合,向一个特定的对象,面对一个具体的问题,自然生动恰当地表达她的观点。 杨顶义,资深营销策划人。服务过海王、章光101等知名品牌,有着近二十个品牌的营销策划和市场推广实践经验,具有系统丰富实战的营销策划理念,“三度营销法”、“三维策划法”等理论创导者。联系电话:13136155729 E-mail:ahhbydy@163.com 中国管理顾问 |
|
上一篇:中国工业品营销缺什么?
|
管理咨询
市场营销
推荐文章
| 1.· 企业高管:你的犀牛鸟在哪? |
| 2.· 企业拿什么拼市场 |
| 3.· 专业化还是多元化? |
| 4.· 企业过冬:绩效管理“是是非非” |
| 5.· 绩效管理的行事逻辑:农事规律 |
| 6.· 三种典型的绩效考核模式 [图] |
| 7.· 贴牌的行业不靠谱! |
| 8.· 蓝海中的三条时尚中国船 |
| 9.· 透过开心网看品牌命名 |
| 10.· 咨询公司如何“过冬” |
最新文章
| 1.· 如何设计企业内部培训课程 |
| 2.· 团队绩效与个人绩效的整合之道 |
| 3.· 文化挑战下的出路 [图] |
| 4.· 五力破解竹地板内销困境 |
| 5.· 向女儿学营销 |
| 6.· 企业宣传要把握高度 |
| 7.· 企业高管:你的犀牛鸟在哪? |
| 8.· 企业拿什么拼市场 |
| 9.· 专业化还是多元化? |
| 10.· 方圆润智营销策划专家刘永炬谈:推广的人 |


