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来源: 作者: 云清 添加日期:08-06-27 21:49:20 责任编辑: |
| 运用五:充分了解客户销售变化趋势情况 通过某段时期的分析,可以发现该客户的销售变化情况、回款变化情况、库存变化情况。为销售主管及时调整销售策略、完善促销分销措施,阻击竞品提供有力依据! 运用六:进行有效客户管理 通过长期累积每个客户的销售月报信息,并不断地结合该客户竞品销售信息,可以发现此客户与公司的合作中存在的问题、是否存在潜力可挖。同时通过对客户之间的业绩对比,可以发现重点客户、潜在客户、明星客户、瘦狗客户,使销售主管在客户管理、分配公司资源时做到有的放矢,发挥资源的最大效用! 当然,要使此表更有效地达到上述目的,除上下高度重视并设计合理完善的上报及反馈流程外,还应注意以下关键事项: 首先,必须确保报表数据的真实性。这是前提条件,如果数据信息严重失真,那么将失去它存在的意义,甚至会使销售主管作出错误或者与(全球品牌网)事实完全相反的判断,进而作出错误的营销决策!因此,业务人员必须本着实事求是的工作态度,如实填报。 其次,此表如收藏古董,贵在坚持!而且坚持越久,作用越大!因此切不可半途而废!一般来说,实施此表的上报初期,业务人员操作不熟练,认为填报难度较大,而且会占用他们一定的休息时间,往往导致他们抵触情绪较大!对此,销售主管需有心理准备,并就坚定信心,坚持不懈。 最后,如能借助一些管理软件如ACCESS等,则可以提高数据处理速度及分析水平!如果再结合网络技术,实行信息共享的话,则无异于锦上添花,从而使销售信息月报表产生最大作用! 欢迎与globrand(全球品牌网)作者探讨您的观点和看法。云清:从事医药行业营销10余载。现负责国内某知名药企普药产品战略规划、策略制定与监督。欢迎与作者探讨您的观点。Msn/email: yunqing7201@163.com 中国管理顾问 |
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