中国管理顾问
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来源: 作者: 缪金宾 添加日期:08-07-10 16:26:02 责任编辑: |
| 九、投资预算分析及盈亏平衡点、投资回收期 按自己筹建分析 单店投资: 项目 费用(元) 单店租金 3万左右/年(位置不能在繁华区域比如现在有的偏僻的餐饮店转让大概几万) 面积 150-200平方米装修 10000厨房器具 10000 周转金 20000 水电费 2000 人员工资 20000(按八、7中配置) 电动自行车 5000(10辆:6辆自行车,4辆电动车的)近的自行车远的电动自行车工作服 800-1500(多做几套)办公用品 3000(要争取设立800免费电话,要多条线)工商税务营业执照等 5000宣传促销资料等制作 5000 单店投资金 120000左右(最小值) 收益预期如下: 第一年 项目 金额(元) 日计划500盒 (最少值) 成本500*7=3500 日计划最小营业额 500*10=5000 月最小营业额 5000*30=150000 年最小营业额 150000*12=1800000 毛利率 20%(最小值) 年毛利润 360000(最小值) 纯利 >250000(最小值) 如果能够按照第一年的战略规划,能组建到3个加工点,那么纯利接近80万左右。 以上仅仅是大体估算,具体还要根据实际情况调整。 中国管理顾问 |
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