登录模块加载中...
中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n

专家

顾问

经理人

白领

企业

老板

职员交流的会所

栖息的家园
首页 >> 精品文章 >> 市场营销 >> 正文

终端卖场腐败,丧钟为谁而鸣


来源: 作者:  邹文武 添加日期:08-07-08 19:18:24 责任编辑:


 中国缺少领导性品牌,卖场各自为政受地方保护缺少监管 中国终端卖场缺乏领导性的品牌,各地都有自己土生土长的强势终端卖场品牌,比如说浙江上海世纪联华最突出,江苏苏果最突出,北京物美比较突出,广州以广百比较突出……而且每个区域及城市还是几个品牌互相竞争和厮杀,格局非常混乱。而全国性的强势终端卖场品牌,本身在全国的终端数量就不足,在区域的终端数量也无法与区域品牌抗衡,自然就缺乏号令群雄的能力。 中国终端卖场品牌群龙无首,自然群魔乱舞,各个地方各个品牌互相竞争,互不臣服缺少秩序,大家执行的标准或者遵循的标准都不一样,北京的超市要开到浙江自然要遵循浙江的规矩,否则就无法生存下去,而且(全球品牌网)各个地方各个品牌,在终端收费名目和标准上也是不统一的,多重标准也是导致终端卖场缺少监管滋生腐败和费用居高不下的根源。 而且每个地方的终端品牌,在受区域政策的扶持和保护下,各自为政缺少行业的约束,而且就算同一个系统,各个门店企业也是各自为政的,因此自然不可能遵循一种公正透明的监管制度去执行,也不可能有哪个部门能够对全国的终端卖场品牌进行监管,因此《零供公平交易管理办法》也自然会成为一纸空文。 卖场与供应商,原本是一对利益共同体,是一种互惠互利的平等关系。在中国商品经济繁荣的时代,终端卖场的选择对象的增多,自然让其在合作中占据了主导地位,按照国际惯例,终端卖场不管是收取进场费还是店庆,都是有据可循的。而对于供应商而言,中国大小卖场的盘剥与压榨,事实上已经成为了一把悬在心头的利剑,各种层出不穷的超市费用已经远远超出了国际惯例,让很多供应商在经营终端卖场是犹如饮鸩止渴,又如鸡肋般的弃之可惜食之无味。摆在中国供应商和终端卖场之间的路未来还有很长,如何更好地相伴而行,这已经关系到我们社会民生的问题,这是值得我们每一个人去努力改善的。国家的惩戒已经敲响,希望丧钟不会为我们而鸣,也希望我们的商业交易会更加的干脆。
9 7 3 1 2 4 8 :
中国管理顾问
上一篇:
下一篇: 加入收藏夹 发送给好友