中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
|
|
来源: 作者: Acxiom公司 孔宇 添加日期:08-09-02 20:13:38 责任编辑: |
| 在炎炎夏日里,每个人都会有所改变。喜欢打高尔夫的可能会去游泳,喜欢游泳的可能开始了海滨休假。季节的变化对您的企业的影响是好还是坏呢?优秀的市场营销者,需要有解开客户偏好变化之谜的强烈愿望。我们需要回答一个很重要的问题,那就是:“客户群究竟是如何变化的?” 我们真正了解我们的市场,了解我们的客户吗?我们还是把自己的认识强加给客户呢?在中国这个巨大的新兴市场上,企业的规模在不断地增长,企业的客户也每一天都在增多。可是,我们对客户知识的增长却似乎没有这么快。我们可能赢得了市场份额,但却没有得到期望的利润。 通过“客户洞察”创造利润――这是本次要和你探讨的话题。 CRM的本质是客户洞察 什么是客户洞察呢?简单地说,客户洞察就是从客户数据中获取的企业可以利用的客户知识。客户洞察的实现依赖于三个重要的组成部分: 1.客户数据管理。通过对客户数据的管理(清洗、去重、增强、更新、集成)获取对某一客户(或潜在客户)准确和完整的知识。 2.客户分析。通过客户细分和分析工作,获得对高价值客户和细分客户群的更深入的认识。 3.客户互动。运用获取的客户知识,通过各种方式开展针对性的营销活动。同时,在营销活动中获得反馈和数据,不断修正和完善对客户的认识。 中国管理顾问 |
|
上一篇:
|
管理咨询
市场营销
推荐文章
| 1.· 制造业不宜盲目增加投资 |
| 2.· 业务员管理的六个误区 |
| 3.· 应该用什么形式的广告去做上市告知 |
| 4.· 中国咨询与酒企的缘分生产力 |
| 5.· 中国白领加班城市排行榜 |
| 6.· 中国家纺大趋势 |
| 7.· 中外一流企业差距何在? |
| 8.· 市场与战争平衡论 |
| 9.· 小企业易犯的十个致命错误 |
| 10.· 企业的人还是人的企业? |
最新文章
| 1.· 谁在养活谁? |
| 2.· 浅谈税务文化建设――关于税务文化建设的 |
| 3.· 中国电视媒体的“马太效应” |
| 4.· 咨询公司业绩出自“效益和信誉” |
| 5.· 见贤思齐与邯郸学步 |
| 6.· 王建宙:我们大量削减了管理咨询费用 |
| 7.· 管理咨询PK市场研究? |
| 8.· KPI是条“狗” |
| 9.· 成长期企业用人法则 |
| 10.· 盛大只需要三种人:好人、明白人和能人 |



