年轻的主管：请记住你的年龄-年轻主管,管理艺术

来源：《中外管理》 作者：子荷 作者：添加日期：08-04-08 15:37:11 责任编辑:

    作为部门主管，该以一个什么样的状态和形象“入场”呢？

    回忆一下我们的童年，女孩子往往曾穿着母亲的高跟鞋、连衣裙做招摇状；男孩子则叼着父亲的香烟，皱着眉头做思考状。是的，我们从小就开始模仿，模仿那些在我们看来更为成熟和更有权威的装扮。

    其实成人也如此。当升任为主管时，多数人都会在不知不觉中模仿成熟、威严的姿态。

    然而，根据《金融时报》的报道，形象顾问和身体语言专家朱迪·詹姆斯却曾经表示：年纪较轻的人努力装出一种他们所不具备的老成是错误的。试着扮老成是个糟糕的主意，就像小孩穿大人衣服一样。尺寸过大的夹克、领子和袖子只能突出你的年少，并让你看上去缺乏深度。

    也许，做与年龄相符的事更为明智。

    着装，不要刻意扮老

    你可以比年纪稍长的同事穿得更随意些，因为刻意的扮成熟，难免会给人以固执和保守的感觉。但是，有一点要注意，要保证衣服的品质。

    作为经理人，遵循着装礼仪和场合，永远都是最重要的。至于色彩和款式的潮流趋势，有时过于迷信专家对于流行趋势的分析，而跟风似的套用在自己身上，那并不一定适合你。找准自己的风格，穿出自己的特点，自信的着装才最体现你的风采。

    但是，请你千万记住：不要穿得像业务推销员，不要拿过大的包，总之不要把模式化的外型套在自己身上。很多时候，着装就是一种感觉，他与个人的素养紧密相连。此时，你在日常的学习中，还要加上一点儿对美的鉴赏力的培养。

    语言，注意你说话的对象

    刻意扮老不可取，但没有与年龄和身份相称的成熟度也是不合适的。

    如果一个部门主管常常脱口而出“随便”、“你看着办”之类的话，是不是会显得与你的身份不相匹配？

    语言的力量永远不可以忽视。试一下，对下属多使用祈使句，若想表现得亲和一些，可以在语调上平和一些，也可以加一句：“有问题吗？”这是作为上司应该有的态度，严谨而笃定。当然，如果下属回答“有点问题……”，你要做的是帮助他解决问题，而这个解决办法应该由员工提出，而你要做的只是引导和拍板。但是，千万不要改变你最初的决定。

    对于年轻下属，你尽管用年轻人喜欢的平等、启发式的沟通方式；对于老员工，则尽量表现出你的稳健。

    同时，要重视你的肢体语言。比如：与年轻下属相互击掌以示鼓励或庆祝，拍拍他的肩膀，与年长的员工沟通时，身体微微前倾一些，适当的微笑，都会显得非常得体。

    当然，如果是在谈判过程中，语气助词是应当尽量避免的，比如：“吗”、“呢”、“吧”、“啊”之类，否则难免显得没力度。

    态度，按你的年龄行事

    不要做出虚伪的样子，真诚地表达你的态度和感想，而不要绕圈子。

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