揭秘唐骏的商业模式和职业定位

来源： 作者：添加日期：08-06-27 21:41:50 责任编辑:

　　陈发树，曾在《福布斯》杂志的2007年中国内地富豪榜上以199.3亿元的资产排在第16位，但是在4月15日的新闻发布会上，他远没有明星CEO唐骏和他10亿元的“跳槽费”吸引眼球。

　　当天下午，北 京饭店，容纳200人的会场，挤下了300多家媒体，唐骏和他的新东家——福建新华都集团董事长陈发树一并在聚光灯下亮相。唐骏一出场，记者们蜂拥而上，照相机镜头频闪，相比之下，陈发树却显得有些冷落。中国的富豪不少，但转会费高达10亿元的“打工皇帝”却只有一个。

　　唐骏担任盛大总裁的时候，收入超过了4亿元，如今加盟新华都的预期收入超过10亿元，再次刷新了他自己创下的中国职业经理人身价纪录。唐骏的身价凭什么这么高？

　　从盛大毕业

　　在唐骏的新名片上印着“新华都集团总裁兼CEO”，下面稍小字体印着“微软中国名誉总裁”。前一个头衔是“实”，而后一个头衔是“名”。名片的设计方式与此前在担任盛大总裁时一样。

　　唐骏很在意微软的“名”，这是他用10年时间获得的终生可以夸耀的名号。“人们会觉得，微软都能选上你，你的能力不用怀疑。”微软公司的历任中国区总裁离开后都很容易就找到了不错的平台，当初盛大选择唐骏也是看重了他的微软血统。

　　“那是人生中最宝贵最青春最激情的时光，在微软的10年就像读了一个大学本科，而在盛大更像是读了研究生。盛大给我很多机会与经验：上市、收购或投资，这些都让我获得很多学习与进步机会。”唐骏说。

　　唐骏加盟3个月后，带领盛大登陆纳斯达克。此后又两次赴华尔街路演，为处于业务转型关键阶段的盛大争取投资人的支持，使公司股价“起死回生”。唐骏认为，把盛大从创业企业带到一个相对成熟的公司是他最成功的地方。盛大也让他成为国内最富有的职业经理人，他4年时间大约收获了5000万美元的工资和股票收入。更关键是，这4年让外企出身的他得到民营企业的运作经验，“这是别人没有的锻炼”，也成为他进一步升值的资本。

　　唐骏的职业定位是资本型的职业经理人

　　4年前唐骏加盟时，多数人对他的选择并不看好，因为水土不服是外企职业经理人的一贯问题，加盟国内企业鲜有成功者。在他离开微软、加盟盛大中间的日子里，唐骏的心情有些黯淡，既有对微软的不舍，也有对即将加入盛大这样“未知”企业的复杂心情。现在的唐骏找到了最好的状态，心态更加成熟和职业，在接受记者采访时显得信心满满。

　　“盛大的现在，是过去4年来的最好状态。”作为一个职业经理人，唐骏认为自己在盛大的使命已经完成，“我可以继续留在盛大，但意义已经不大。我想要更多的挑战和精彩。”

　　唐骏说自己最自豪的是在盛大低谷时，一些高管相继离职，而他却不离不弃。当然这里也有很多难言之隐，一方面，他手中的盛大期权还有很多没有兑现（据说是分4年期兑现），另一方面，他很清楚，如果中途“逃学”，自己的价值也得不到体现，跳槽身价也难以象今天这样大幅提升。“我的职业生涯因为盛大变得更加完美。如果说我进入盛大时还是初学者，而现在已经毕业了。”

　　瞄准最甜的那节“甘蔗”

　　从传言唐骏要离开盛大到加盟新华都，不到20天时间里，有18家公司的猎头来找过他，找他的这些公司要么是要上市要么是上市后股价表现不好。唐骏感觉这些企业更看中他在资本市场的经验和在盛大的业绩。

　　经历了盛大，让唐骏体会到“玩资本的感觉更好”。据盛大内部人士讲，每次到华尔街路演，唐骏的演讲都很煽情，能够把现场的气氛调动起来，他还经常开一些幽默性的玩笑，让华尔街感受他的个人魅力。

　　唐骏懂得华尔街语言和口味，会把一些业务或战略按照华尔街的胃口进行包装。这让曾经批评“华尔街不懂网络游戏”而受过资本冷落的陈天桥也不得不称叹：“唐骏是盛大和世界主流资本之间一道非常重要的桥梁。”仅和唐骏有一面之交的陈发树也是看重这些资历。现在新华都正是需要唐骏的时候。“公司做到现在的规模，需要走正规化、国际化的路。”唐骏的新老板陈发树说。

　　新华都集团由陈发树一手创办，从卖杂货起家，业务拓展到超市、酒店、黄金开发，旅游，房地产、金融等领域，目前以股权投资为主。新华都2000年9月入股紫金矿业，2 003年底福建紫金矿业H股在香港上市，作为最大自然人股东的陈发树身价暴涨。尝到股权投资甜头的新华都，后来又参股了筹备上市的武夷山旅游。最近其作为第二大股东的紫金矿业刚刚进行了回归A股IPO发行工作。

　　“未来我的工作是将旗下各个分公司一家一家做上市。”在加盟新东家之后，唐骏的工作性质与他在盛大时的经历有共同之处。唐骏认为，目前新东家旗下的一些分公司基本情况都非常不错，只需要运做一下便能上市。“可能半年左右，就可以把两家分公司做到在国内A股主板上市。”

　　而唐骏的财富升值空间也直接与他的上市运作能力相连。10亿元人民币的“转会费”完全是以一次性付清的原始股形式体现，包含要在A股市场上市的紫金矿业的原始股份。这与之前在盛大的情况不一样，“盛大给期权，分4年，还看公司业绩做的如何。”一次性付清的原始股更具有想象空间，最后兑现多少完全由市值决定。一旦他帮助集团下属公司在A股上市，这10亿元的原始股还有更大的升值潜力。

　　随着中国新兴行业和民营企业的蓬勃发展和崛起，企业创始人希望借助职业经理人实现各种突破。尤其是，近两年多来中国新兴企业IPO热潮涌起，这些企业急需引进像唐骏这样的优秀经理人来提升市场价值。

　　但现实情况是，像唐骏这样既有国际化企业管理经验，又有民营企业运作经历，还会会取悦资本市场的职业经理人非常稀缺。擅于经营自己的唐骏显然已经认识到这点。“当今中国已经进入资本运作时代，缺的不是我在微软时期的职业经理人，而是资本家性质的职业经理人。”

　　关键是，唐骏已经体会到，在盛大做并不见得比在微软辛苦，但获得的财富却比微软多得多。

　　企业的不同发展阶段需要不同类型的经理人，如张朝阳是创业型的职业经理人、IBM前CEO郭士纳是变革型的职业经理人，而唐骏要做的是资本运营型的职业经理人。如果说创业型和变革型的职业经理人是“倒吃甘蔗”先苦后甜的话，唐骏则选择了“最甜的那节甘蔗”——进入正处在快速成长期的企业，靠股票增值快速获取财富。

　　与东家相处的“技巧”

　　想进入民企“淘金”的职业经理人不少，多数因为“水土不服”等原因而“中途”离开。陈天桥是一个强势的老板，唐骏是一个表面温和、但颇具决断力的职业经理人，所以从加盟盛大之日起，就不断有他与陈天桥不合不得不离开的传闻，能在盛大坚守4年，已经超出人们的预期，也比唐骏自己的“3年一个职业规划”多出1年。

　　据说爱好篮球的唐骏，打球的花哨姿势很少，球一到他手上，第一个动作就是投篮。他是一个目标非常明确的人，从进入盛大的第一天起，自己的定位就非常清楚：“不能改造盛大，只能完善盛大”。他从没想过要让盛大进入“唐骏时代”，因为盛大一直就是陈天桥的时代，陈天桥说“不”的事情他坚决不去做。曾经在媒体面前激情高调的唐骏加入盛大后，变得出人意料地低调和“乖巧”，与媒体交流一定要看公司是否有需要，一切要配合盛大的风格。