扬子石化电仪分公司围绕中心抓党建成效显著

来源： 作者：添加日期：07-12-10 02:39:47 责任编辑:

    以密切党群关系为重点，以作风建设为抓手，建设“四好”领导班子。今年以来，电仪分公司党委突出抓好党员干部作风建设，通过组织学习胡锦涛同志在中纪委第七次全会上的重要讲话，组织干部读书交流、观看录像、听取先进事迹报告、开展警示教育等多种形式，对党员干部进行作风教育，大力倡导八个方面的良好风气，开展作风建设大讨论，使党员干部牢记为民、务实、清廉的要求。分公司纪委还把作风建设与安全生产、经营管理、深化改革等实际工作相结合，建立健全领导班子和党员干部的激励、约束机制。领导班子成员深入联系点，真诚倾听群众呼声，真实反映群众愿望，真情关心群众疾苦，为群众办好事、办实事，尊重和维护职工群众的合法权益，促进和谐扬子建设。他们按照公司《关于开展党员领导干部作风建设专题教育活动的实施意见》的要求，通过召开座谈会，发放征求意见表，开展谈心谈话等多种形式，广泛征求和听取职工群众的意见和建议，并对70份意见表进行了认真梳理，共收集到意见和建议12条。经领导班子研究，制定了整改措施。

    以安全生产工作为重点，以“双向”培养活动为载体，加强党员队伍建设。电仪分公司党委围绕“把党员培养成生产经营骨干，把生产经营骨干培养成党员”这一要求，不断深化“双向培养”活动，分公司党委结合安全生产、检修消缺等工作实际，认真制定“双向培养”计划。由各支部对本单位党员和非党员生产技术骨干现状进行全面梳理，掌握详细的人员状况，根据实际情况，制定切实可行的培养计划。为了把非党员生产经营骨干培养成为党员，各党支部按照培养计划，对表现突出的非党员生产经营骨干进行党的基本知识、基本理论、基本路线等思想教育，使他们对党组织有更加深刻了解，增强向组织靠拢的愿望。与此同时，各支部把生产骨干放到关键岗位上，增加锻炼和考验的机会，促使生产技术骨干尽快成熟起来。对具备入党条件的17名人员，及时列为重点培养对象，安排参加公司的积极分子集中培训，并将培养情况进行公示，接受职工的监督。2006年至2007年，共有11名生产骨干光荣地加入了党组织。目前，分公司140名党员当中，取得高级工、技师、工程师以上职称的有68人，占党员总数的49%，担任班长和管理人员的有105人，占党员总数的75%。此外，分公司党委还加强对非骨干党员的管理，根据他们的实际情况，联系培养人，落实培养措施，在抓好日常岗位训练的基础上，重点开展了导师带徒、“一帮一”等活动，先后有两名党员成为业务骨干。

    以坚定理想信念为重点，以保持和发展党的先进性为主线，搞好党员轮训工作。电仪分公司党委把党员轮训工作作为一项政治任务，成立了由党委书记为组长，各支部书记为成员的工作领导小组，制订了轮训方案，做到党员日常轮训和党员实践教育结合，建立完善各种学习制度，做好学习考核，使基层党组织成为 “学习型党组织”。创新党建活动载体，以贯彻《安全生产十大禁令》为重点，继续结合实际开展党员突击队竞赛、党员检修示范工程等活动。开展党员电仪互培工作，以电仪岗位技能为重点，鼓励和引导原电气专业的党员学习仪表知识，原仪表专业的党员学习电气知识，不断提升服务水平，争当电仪复合型党员。这两年，分公司共有77人参加电仪互培取证，其中52人为党员，并全部通过了培训考核。

    通过不断创新党建工作模式，探索党建工作新途径，电仪分公司将党建工作融入到企业生产经营和深化改革的事业中，党员的思想政治素质、工作能力得到有效提高，党组织的作用得到了加强，有力推动了企业又好又快发展，使党建工作跨上一个崭新的台阶。