中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
；
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
；
栖息的家园
|
|
|
来源： 作者：添加日期：08-01-01 11:16:56 责任编辑: |
作为一个管理者，其实我们每个人都希望自己的部下能素质很高，什么事不需要讲那么多道理，只要一点就明。但是我们更应该明白，管理者的职责之一，就是要通过诲人不倦的培训和指导，让不成熟的部下成熟起来。同时作为管理者、更要有在培养别人的同时还要提高自己的自觉，千万不能在要求部下时很苛求，在自己被企业要求时却又非常宽松，总是习惯于以最低标准来衡量自己，为自己的无知、低能、错误等寻找托词。
|
|
上一篇：
下一篇：   |
管理咨询
市场营销
推荐文章
| 1.· 有效甄选培训公司及讲师 |
| 2.· 走出绩效考核的困境 |
| 3.· 调味品业品牌营销“四项基本原则” |
| 4.· 如何全方位成功营销月增72％？ |
| 5.· 内外兼修才能持久美丽 |
| 6.· 产品-渠道三维策划图 |
| 7.· 金牌业务员修炼 |
| 8.· 给中国自负的老总们一点儿建议 |
| 9.· 企业，“你不是一个人在战斗”！ |
| 10.· 战略HRM的基石:工作分析 |
最新文章
| 1.· 从西点执行力到企业执行力 |
| 2.· 卓越领导的四大天职 |
| 3.· 为什么外籍总经理指责中方管理者像小孩 |
| 4.· 企业管理的八项原则 |
| 5.· 一个行业“跟随者”的“机会”主义 |
| 6.· 小企业生存之道 |
| 7.· 让企业在战略执行中不再迷失 |
| 8.· 尽力助人自己反而拥有更多 |
| 9.· 消灭对手不是终点 |
| 10.· 杨胜武：不卖辣椒卖剪刀 |