企业老板：您当好了员工的心理医生了吗

来源：价值中国网 作者：添加日期：08-04-11 14:42:16 责任编辑:

    第二，要学会敢于面对现实，医治自己的“心病”，要正视现实，正视自己。现实是残酷的，但又是真实的，鲜活地摆在你面前。逃是逃不掉的，勇敢地接受下来吧！不要总是在别人的目光里印证自己的成败得失，不要再随波逐流了，凭直觉听从自己的选择，让生活回到应有的轨道。你会发现，低落的情绪已跑到九霄云外，热情和活力又重新回到你的身上。“你要去适应社会，而不能让社会去适应你”。如此这样，你才能以健康的心理去引导你的部下。

    挑战自我，战胜自我，解决好自己的问题，你才能成为别人的老师，才能当好别人的心理医生。

    当好当好员工心理医生的“八项注意”

    1、要时刻注意关心你的部下。人是感情动物，你关心了你的部下，他才会对你“知无不言，言无不尽”，他才能成为你的朋友。

    2、要注意包容，要有宽广的胸怀。金无足赤，人无完人。在现实中，人总会有这样或那样的不足，作为领导，要学会包容，要“宰相肚里能行船”，不要懂不懂就对部下发火。

    3、要注意保护部下的隐私。这是心理医生职业道德中最主要的一条规范。如果一个人做不到这一点，他就没有资格做心理医生。

    4、要认识明确，高度重视保护部下隐私。因为保护隐私在心理治疗中意义重大。为了消除心理困扰，你有必要了解部下的工作生活经历和内心活动。要想让部下对你的自我暴露程度超过对待最知己的好友甚至家人，你就要以最真诚的心对待部下。一个真正的好的上司会认真地为部下保密，会认真听取部下的倾诉。

    5、你对部下的保密是严格的。你不能把部下的事情告诉任何人。

    6、为了解决某种普遍的心理问题，你有时要在企业内部报刊上发表文章，进行案例分析。

    7、不要在人多广众的场合下指名道姓地评点。

    8、没有了解清楚前，不要轻易下结论、

    杜绝完美主义

    不要强求部下做个完人，因为没有一个真正的完人

    不要每个部下都强求一百分，要知道，同时是好妻子或好丈夫，好母亲或好女儿，又是好员工，是较困难的！世上没有完美的顶点，当你在工作中投入很多精力的时候，你一定没有时间更好地照顾丈夫和孩子。所以还是那个老问题，我们必需学会选择，抓住重点就是成功。所以要教会员工从烦恼中解脱出来，目标不要定得过高，否则就要经常承受因完不成目标的心理压力。

    心理医生与部下的关系

    在解决员工心理问题的过程中，员工与你之间保持的是一种特殊的关系，完全不同于下级与上级的关系。