w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
|
|
来源:金蓝盟管理网 作者:添加日期:08-05-06 11:44:59 责任编辑: |
| “那些缭绕的水蒸气就是我们控制温度达标的主要能源。”在这里,缠绕在配料管道上的蒸汽管道对配料进行均匀加热,温度严格达标的配料将被罐装进同样经高温高压水消毒的马口铁易拉罐中。“如果生产时发现温度达不到的配料杀菌所需的85度,内部温度监控装置就会自动报警,并对未达到温度的料体自动进行重新过滤,加热,然后分装,以保证进入易拉罐内部的饮料液体都是经过严格而且充分的杀菌消毒的”。石浩文说。 “对于红牛而言,如果这个环节温度不达标,就意味着质量事故。”这并非危言耸听。在红牛严格的质量控制体系里,明确规定:当温度低于生产必须保障的温度的时候,整个生产线会停下,直到经过检修后,确认温度达到要求,才可以重新进行灌装工作。 刚刚从高温高湿的环境中出来的饮料罐是底部朝上的,它们在流水线的中部会很轻盈地实现自由翻转,之后,这些金色的红牛饮料罐排成整齐的一行,划着优美的弧线向前运行,不断有水雾喷洒在这些金色的饮料罐的表面,很有点像“出水芙蓉”。 “不要小看这个翻转动作,其中大有深意。”石浩文说,“您知道,罐装饮料一般都不会灌得特别满,当罐体翻转倒立的时候,滚烫的液体会对下面的空气加热,实现进一步高温消毒。”这个细节很容易让人感受到红牛对消费者的关爱和体贴。“而在罐体喷洒水雾,一方面是帮助饮料罐降温,另一方面也是为了对罐体表面进行冲洗,以去掉罐装过程流出的多余液体,让饮料罐外观上更加整洁。”这些完全不用手工操作的流程,原来设计中藏着诸多“玄机”,让人对这条意大利进口流水线的周密设计深表钦佩。 这条线条简洁的流水线在前方突然转了一个接近90度的弯,原来整齐前行的饮料罐速度开始慢了下来,变队成两列,慢慢滑进一个有着仓库状外观的宽履带上,在这里,饮料罐几乎是互相拥挤着在缓慢蠕动,站在履带旁边,可以感觉到有冷风吹过。“冷风的作用也是让缓慢移动的罐体内很热的饮料有充分的时间和条件逐渐冷却下来。” 当饮料罐从宽履带的另外一端重新整整齐齐地鱼贯而出的时候,其温度已经与室温相差无几,“接近35摄氏度吧。”看来,这个美妙的旅程还将继续,前方等待它们的是什么呢? 再转过一个接近90度的弧线,温度继续下降的饮料罐体开始进入“体检室”,一套先进的γ-射线监测装置,将对每一个通过此处的饮料罐进行认真检查,穿透性很强的γ-射线可以直接检测出罐体内液面的高度是不是合格,因为单一成分的饮料在统一的容器中应该有着同样的液面高度,“身高不合格的,将会被自动从生产线上被剔除出去。”这是个幽默的想法,不过,事实也是如此。“合格的产品将会被送到下道工序,对罐底进行激光打码(用于防伪标识)和喷墨打印。这两个功能近似的处理方式基本上是在同一工位完成。 一个工装打扮的检验员不时从生产线上拿起一个罐体仔细查看着什么,这引起了记者的好奇,经过仔细询问才知道,她正在审视完成打码的罐体外观有没有变化,比如磕碰,划痕等等,打印的字是否正确、清楚,饮料有没有泄露等等……如果出现这些瑕疵,都会从生产线上被取出来。 “其实每个岗位都有人员检验。在红牛,检验一般是由三个部分组成:各个岗位员工自检,不同岗位员工对产品的互检,还有就是公司的质检部人员例行专检。 |
|
上一篇:
|
| 1.· 全球公司与全球化软实力 |
| 2.· 海信和奇瑞的人才发展瓶颈 |
| 3.· 医药企业的信息传播应谨慎品牌形象的破坏 |
| 4.· 二线品牌如何巧打奥运牌 |
| 5.· 双鹿冰箱下乡 |
| 6.· 做品牌从餐桌开始 |
| 7.· 雅阁——战略盲动症 |
| 8.· 中国企业掘金越南的八大领域 |
| 9.· 百威啤酒:品质成就梦想 |
| 10.· 资本家为何要反对新劳动合同法 |
| 1.· 普利司通:“滚动的”经营哲学 |
| 2.· 中国的股民还要经受的起摔打啊! |
| 3.· 史永翔 :让成本居高不下的企业赚到钱 |
| 4.· 有梦想就有未来—记孟加拉国华人实业家韩 |
| 5.· 马云:阿里巴巴还在创业期 |
| 6.· 丁炳文发家路:做江南春的初雕工 |
| 7.· 杨百万早年倒卖国债 数钱数到手抽筋 |
| 8.· 水泥大王钟烈华13亿创富绝本:向下沉的20 |
| 9.· 贾东亮:从军官到农村致富带头人 |
| 10.· TCL:“合金”之人力资源管理 |



