激励下属的11个便宜手段

来源： 作者：添加日期：08-06-24 19:28:34 责任编辑:

    当然举行这样的比赛需要把程序化、标准化的工作做在前面，也就是说这岗位要有可以衡量的程序和标准，才能进行竞赛。

    10.传递激情

    “激情分子”杰克•韦尔奇登上了通用电气总裁宝座时说：“我很激情。通过我的激情来感染我的团队，让我的团队也有激情，这才是我真正的激情所在。”杰克•韦尔奇清楚记得，在刚来到通用电气时，在由数十个总经理组成的管理团队当中，没有一个是他选拔的。要让这些经理们一下子就接受他的想法，当然是很难。杰克•韦尔奇为把自己的激情感染给通用的团队，很注重沟通，而他诸多形式他最爱演讲。他每次出差到分公司，就抽出一个晚上的时间，给分公司所有员工讲个话，讲话除了工作专业知识以外，还告诉他们如何看待他们的职业生涯，在职业生涯里，应具备什么样的态度，如何把自已准备好，提升他们的信心。每一次演讲总能让听者热血沸腾，备受鼓舞。

    11.零成本或低成本激励下属的N个菜单

    <1>真诚地说一声“您辛苦了！”<2>真诚地说一声“谢谢您！”

    <3>真诚地说一声“你真棒！”<4>由衷地说一声“这个主意太好了！”

    <5>有力地拍一拍下属的肩膀（女性注意）<6>一个认可与信任的眼神

    <7>一次祝贺时忘情的拥抱<8>一阵为分享下属成功的开怀大笑

    <9>写一张鼓励下属的便条或感谢信<10>及时回复一封下属的邮件

    <11>下属纪念日的一个电话、一件小小的礼物<12>一条短信的祝福和问候

    <13>一次无拘无束的郊游或团队聚会<14>一场别开生面的主题竞赛

    <15>一个证书、一枚奖章、一朵鲜花、一颗真诚的心……

    给下属提职加薪固然是激励下属必不可少的手段和措施，但金钱和职位都是有限的，而人的欲望却是无限的，很显然，仅仅依靠加薪与晋升是无法满足员工的欲望的，而上述所列举的一些偏重人的精神与情感方面的激励方法和技巧，不仅低成本甚至是零成本，而且可以反复使用，不断创新，你愿意试一试吗？