做一个有文化的企业

来源： 作者：  李也 添加日期：08-07-08 19:20:12 责任编辑:laoli

　　遗憾的是我们好多企业为了寻求短期的发展利益，都忽略了这个市场之外本质的东西，以期追求迅速膨胀的效果。往往看到这样一种现象：企业管家们专注于用自己的知名度，就产品论产品，就品牌打品牌，花费巨额资金做广告，而不愿花费金钱与精力培养自己的企业文化。这样做的后果是很危险的，一旦有成熟的企业及品牌加入到市场中来，仅有知名度的企业的市场竞争能力是不堪一击的。真正想要永续发展、持续领先的企业，形成文化至关重要，好比黑夜里的一把刀，深深地扎入消费者的心坎里。

　　“随风潜入夜，润物细无声”，企业文化的打造是一条涓涓细流的长河，是一个长远计划。持之以恒地对待每个细节，追求完美的执着，这是有修养的人应该具备的；企业文化也是如此，要将其深入到企业经营管理的每一个细节，不能今天轰轰烈烈，明天就悄无声息。

　　J.C.F. Von Schiller曾经讲过一句这样的的话：“生命短暂，地狱永存”。我想说：“生命短暂，精神永存”。一个企业的(全球品牌网)文化核心是其精神和价值观，而一个企业的精神依靠的是每一个员工的精神和文化。企业必须博得员工对于企业的一致认同，那样企业才能乘风破浪，浩荡前行。

　　所谓“以人为本”，正是企业对员工的承诺，也是企业文化建立的根源所在。真诚依靠员工实现企业远景目标所产生的事业感召力；企业与员工成长互动所产生的内部亲和力；企业着力营造公平竞争环境所产生的组织公信力等等。这些都能使员工由衷地信任企业，认同企业，只有把员工的文化与企业的文化合二为一，企业才能一马平川地向前发展。

　　这里必须要强调一点，企业文化的建设必须落到“实”处，而不是空中阁楼，虚无缥缈。务实很重要，往往一些企业打着建设企业文化的旗号，平日里却做着与其唱反调的行为。

　　所以在建设企业文化的过程中，我们拒绝形式主义，反对教条主义。

　　孔子曰：“闻之而不见，虽博必谬；见之而不知，虽识必妄；知之而不行，虽敦必困。”说的意思是听说过而没有亲眼见到，虽然听得很多，必定会有许多是错误的；见到了而不能理解，虽然记住了，必定会有许多是虚妄的；知道了而不去施行，虽然知识丰富，也必定会遇到困扰。在古人看来，耳闻、目见、心知、力行，是认识事物的四个途径，但以“力行”最为重要。因为“力行”不仅可以检验通过前三种途径所获得的知识，而且还可以进一步促进对所学知识的理解与把握。　

　　曾和某位集团人力资源总监谈起企业文化时，他说：“我们的企业文化一共四个方面，员工激励机制，制度保障执行，加强社会责任感，营造平等氛围。”各方面又有一些细节，这就是真正落到了实处，从点滴做起，从细处着手。

　　从本质上说，市场经济也是一种务实的经济，来不得半点虚假与炒作。知识经济也好、虚拟经济也好，它是指在经济发展过程中知识性的因素、信息形式发挥越来越重要作用，绝不是说新经济可以不务实。遗憾的是，我们许多企业恰恰陷入华而不实的泥潭中。我们需要改善，更需要改变。

　　李也：上海诺狮营销策划机构总经理、首席策划师，实战派营销专家。1998年开始从事市场营销工作,有着丰富的实战经验，观点独特、策略精准，策划方案落实程度极高，常常不按套路出牌，擅于在细节中挖掘亮点。依据多年的营销实战经验，总结出了“实战营销”的理论体系赢得业内的高度认同及客户的肯定，是中国实战派的优秀代表之一。联系电话: 1306160686，邮箱：lee@nuoshi123.com