中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
| |
|
来源: 作者:添加日期:07-10-12 13:57:05 责任编辑: | |
| 在《福布斯》亚洲版2007年中国富豪榜上,杨惠妍——碧桂园创始人之一杨国强26 岁的女儿,登上了中国首富的宝座。杨惠妍的个人净资产高达160亿美元,这也让她成为了亚洲最富有的女人。他的父亲杨国强是碧桂园的董事长,为人处事非常低调,他在2005年就将自己的股份转让给了女儿。(10月9日《深圳特区报》) 今年《福布斯》中国富豪榜,房地产造就的富豪继续成为大多数、继续暗示中国抑制房地产业升温仍旧任重道远外,与往年不同的是,26岁的杨惠妍以其高达160亿美元的财富成为中国乃至亚洲最富有的女人被媒体重点报道,同样在网上掀起轩然大波。在这条新闻的跟帖里,网友留言:“杨惠妍的财富有多少是自己创造的?”“有个富爸爸就是好,什么都来的那么轻松!”“如果杨惠妍发布消息说:已经把自己名下的所有股份,都赠送给自己未满周岁的孩子,岂不是登上中国首富的宝座是个乳臭未干的毛头。中国人真是厉害!” 不得不佩服民间智慧的解构能力。杨惠妍之所以成为中国乃至亚洲首富,是因为她有个有钱的老爸——碧桂园的董事长杨国强,2005年杨国强将自己的股份转让给了女儿,于是才有杨惠妍成为首富的结果。的确,按照这一逻辑,如果杨惠妍将股份转让给未满周岁(有报道称杨惠妍2006年结婚,有孩子否尚不知),那么,中国的首富就真的属于一个乳臭未干或还未出世的宝宝。倘若如此,幸好杨惠妍只是亚洲首富,顶多只是一个“亚洲国际玩笑”,假如是世界首富,那简直是“全球国际玩笑”了。“中国人真是厉害”恐怕又多了国际空间。 杨国强把财富转让给女儿甚至是别的人是他的权利,外人无权干涉。不过,在中国富豪稀缺、人们追求财富白热化的今天,富豪,特别是首富的榜样作用非常明显。杨国强将财富转让给女儿,使女儿成为中国首富乃至亚洲首富的行动无疑给其他富豪树立了一个榜样,刺激富豪的下一代并给他们一个不劳而获的借口。如果富豪的孩子们都能很好地为这些财富掌舵也无可厚非,但事实并非如此。8月30日《第一财经日报》报道,有对富人子女教育及其财富管理进行过专项研究的观察人士表示,10名富孩子中有2个“还不错”,有5个“不让人讨厌”,其余的三四个简直“让人厌烦”。怎么指望中国富豪的下一代“子承父业”? 与杨国强将财富转让给女儿致使女儿成亚洲首富,想到了世界首富比尔盖茨。2005年11月,比尔盖茨在英国伦敦庆祝自己50岁生日时表示,数百亿美元巨额财富将捐献给社会,不会作为遗产留给子孙。比尔盖茨没有为显示“美国人真是厉害”将自己的财富转让给子孙。其实,这种在我们看来几乎是傻冒行为的现象在西方非常普遍。他们活着时把财富捐给慈善事业,死后也不会给子孙留下太多。正是这种正确的财富观,才可以避免富孩子素质不高的问题,才能够保持财富的高贵品质。当然,我相信杨惠妍是中国富豪下一代中的优秀者,也相信她能够为这160亿美元掌好舵,但问题是其他富豪的下一代呢?杨国强这种转让财富给下一代的行为,会不会助长富豪下一代不劳而获的渴望和快感? | |
|
上一篇:
| |
管理咨询
市场营销
推荐文章
| 1.· 品牌并购不能盲目崇拜外资 |
| 2.· 向新加坡学习什么? |
| 3.· 黄金周 全中国的行为艺术 |
| 4.· 从中国制造到中国资本:共赢是唯一选择 |
| 5.· 拿十万元如何去发财?(图) |
| 6.· 培训市场今昔 |
| 7.· 文化建设示范基地是企业文化建设发展的必 |
| 8.· 被神话的企业文化 |
| 9.· 品牌像博客 |
| 10.· 蒙牛成误认率最高的非奥运赞助商品牌的启 |
最新文章
| 1.· 企业失败半数是因为贪婪 |
| 2.· 对症下药:解决执行力差难题 |
| 3.· 老板的四种境界 |
| 4.· 变成大老板的三不原则 |
| 5.· 善用公司法治理董事会 |
| 6.· 《管理思想如何“落地”》18:激励:主动 |
| 7.· 管理评估:概念与方法——使“管理”本身 |
| 8.· 零售业:守在老树下等兔子,还是出去找兔 |
| 9.· 突围--盖瑞“白金木糖纯牛奶”策划纪实 |
| 10.· 稻花香武汉样板市场打造:策略与资源植入 |



