中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
| |
|
来源: 作者:添加日期:07-12-14 03:42:25 责任编辑: | |
| 近日,湖南作家彭国梁在网上发帖,鼓吹投资艺术品,以为炒股风险太大,充满了不可预知性,不如炒字画稳当。他放言道:所有炒字画者都包赚不赔,从来没有人投资艺术品而亏蚀过。 由于我国股市还不规范,炒股,宛如在一条陌生的河流航行,哪里有暗礁,哪里有险滩,都懵然无知。有时顺风顺水,心旷神怡,飘飘有似神仙,转眼间樯倾楫摧,葬身鱼腹。投资股市者因血本无归,倾家荡产而悬梁跳楼,确实不在少数。有民谣云:“从前炒股,傻子也赚钱;如今傻子才炒股。”也应证了投资不规范的股市犹如赌博的道理。赌博场上,结果无法预知,一切都看运气,一把掷下去,是赚是赔,只有天知道。任你才大如海,目光如炬,通通不起作用。 但是,因为对股市的恐惧而号召人们投资艺术品,把炒字画当作谋生的门径,则是把人们从狼窝往虎穴里拉。狼吃人还吐点骨头,老虎吃人,是连皮毛都囫囵吞的。股市再怎么缩水,投资10万,也决计亏不了5万。而投资艺术品,花费巨资购进字画,或许一文不值,纯粹一堆废纸,擦屁股都嫌粗糙。 字画作为特殊的商品,价值无法预估。一些书画家,生前藉藉无名,穷愁潦倒,有时求一顿饱饭尚不可得;而死后名重天下,他的作品价值连城,请问,和梵高同时代的人,谁能知道梵高的价值? 人上一百,六艺俱全。通常情况下,这种说法是对的。在梵高生前,世界上绝对存在精于字画鉴赏的名家,然而梵高的价值就在这些名家的鼻子底下溜走了。这是鉴赏家的不幸,还是梵高的悲哀,姑且不论,我只是为了证明书画的价值无法预估。 而且,书画的价值,如流水之形,随物赋形,并无定准。一个时代有一个时代的习尚,崇尚浪漫主义的年代,现实主义作品就很少有价值可言;现代派盛行的今天,浪漫主义作品的价值又重重地打了折扣。既然如此,这书画如何炒法? 有人说,如果自己精于字画鉴赏,则可保投资字画万无一失。这也是一厢情愿的说法。有一句民谣,是讽刺官员权威的,大家都耳熟能详:说你行,你就行,不行也行;说你不行,你就不行,行也不行。把这句话移用到对字画的评价上,最贴切不过。一幅字画,即使幼稚粗劣到无以复加,但如果有名家品题,立即身价百倍,凡是不入名家法眼,即使天上少有,人间无双,也一文不值。因此,如果你是个普通的书画爱好者,哪怕有本事准确地判断一幅字画的优劣,但人微言轻,无法左右天下人视听。人们并不认可你的准确评价,也就是说,你的评价对字画的价值毫无影响。当然,如果你有一天混到了名家的位置,又当别论。 由此可知彭国梁先生的浅陋,他蛊惑人们以炒字画作为谋生的手段之一,估计只是神经错蓝后的梦呓。 古人云:一为文人,便无足观。原因是他们不务实际,专好异想天开,空发议论。如果以他们的说法作为行动的指南,套用一句流行语:你会死得很难看。 | |
|
上一篇:
| |
管理咨询
| · 营销咨询的价值 |
| · 营销人需要了解的咨讯 |
| · 由给孩子取名到产品系列的命名 |
| · HR经理人如何突破职场N年之痒 |
| · 管理要注意节奏 |
| · 管理咨询离2.0还有多远? |
| · 提高执行力,从“跟进”开始 |
市场营销
推荐文章
| 1.· 候选人背后的粉丝经济 |
| 2.· 把品牌网店做成大事业 |
| 3.· 抢蛋糕不如做蛋糕 |
| 4.· 新战国策试看外企如何逐鹿中国 |
| 5.· 中国企业如何超越基于成本的竞争 |
| 6.· 最动听的难听话 |
| 7.· 直线经理的人力资源职能 |
| 8.· 新入职场怎么交朋友 |
| 9.· 企业发展与品牌建设的十大纲领(上) |
| 10.· 关于茅台品牌拓展的思考 |
最新文章
| 1.· 香奈尔5号:简单成就奢侈 |
| 2.· CCTV-5体育频道:“变脸”营销的秘密 |
| 3.· 尝试管理层持股 创维营销大军独立运动 |
| 4.· 职场上的聪明与愚笨 |
| 5.· 办公桌折射你的职场个性 |
| 6.· 企业家的基因 |
| 7.· 老板能力低,为什么企业还兴旺 |
| 8.· 中国式管理的尊客性 |
| 9.· 领导力培养是个系统工程 |
| 10.· 领导力 人力资源的重大挑战 |



