中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
| |
|
来源: 作者:添加日期:07-12-18 22:59:44 责任编辑: | |
| 因不满VIP客户插队办理业务,家住福建仓山的老李以银行歧视普通储户为由,将仓山三高路上的一家银行告上法院。14日下午,这起备受关注的案件在仓山区法院开庭审理。(12月15日《福州晚报》) 银行VIP客户插队办理业务,已不是首次见到,绝大多数见到此种情况,大不了当时发几句牢骚,没想到这位老李还真的向法院起诉了,笔者敬佩这样的较真者。可还是有些担心:能否靠赢,我们只能拭目以待,即便是能够告赢,能否消除银行VIP客户插队办理业务现象? 据《南方日报》12月11日报道,樵彬尽管于今年10月8日顺利通过笔试,并于上月初打赢和车管所的官司,却在近日预约科目二时遇到新问题——找不到考试专用车。据了解,根据公安部91号令关于驾照考试的有关规定,考试车辆必须是经过改装的专用车辆。日前,樵彬告诉记者,原本他打算到驾校租车考试,但都遭婉言拒绝,而交警部门虽上周称会安排车辆给其考试用,但至今却仍无动静。当初,樵彬赢得了官司,曾经使许多人倍感兴奋。可是樵彬触及了潜规则,动了人家的奶酪,能不被报复吗?现在“享受”到了报复。 潜规则往往是由巨大的利益蛋糕支撑的。谁动了潜规则,就意味着一个群体作对。他们不会轻易的放弃自己的利益,他们会千方百计再次获得自己的利益。而挑起潜规则者往往是单薄的力量,其结果也是可想而知的。 老实说,我对老李的官司并不乐观,即便是他的官司赢了,又能怎么样?能告赢了这家银行,还能告赢所有的银行?能告赢了银行还能告赢医院? VIP已经成了赚钱的潜规则。能以一场官司结束它的历史。对此,我们不能太过于乐观。 | |
|
上一篇:
| |
管理咨询
| · 营销咨询的价值 |
| · 营销人需要了解的咨讯 |
| · 由给孩子取名到产品系列的命名 |
| · HR经理人如何突破职场N年之痒 |
| · 管理要注意节奏 |
| · 管理咨询离2.0还有多远? |
| · 提高执行力,从“跟进”开始 |
市场营销
推荐文章
| 1.· 候选人背后的粉丝经济 |
| 2.· 把品牌网店做成大事业 |
| 3.· 抢蛋糕不如做蛋糕 |
| 4.· 新战国策试看外企如何逐鹿中国 |
| 5.· 中国企业如何超越基于成本的竞争 |
| 6.· 最动听的难听话 |
| 7.· 直线经理的人力资源职能 |
| 8.· 新入职场怎么交朋友 |
| 9.· 企业发展与品牌建设的十大纲领(上) |
| 10.· 关于茅台品牌拓展的思考 |
最新文章
| 1.· 马雪征:打造联想的新全球战略 |
| 2.· 奚君武:服务也是差异化优势 |
| 3.· 商业变局:中国CEO激辩国际大师 |
| 4.· 特劳特:用定位战略在全球竞争 |
| 5.· 陈明哲:中国再崛起需要动态竞争 |
| 6.· 陈志列:本土化是与跨国大鳄竞争的利器 |
| 7.· 突破同质化的竞争新路径 |
| 8.· 动态塑造企业核心竞争力 |
| 9.· 陈明哲:动态竞争是把利器 |
| 10.· 抢市场 帝王凶猛 |



