中国管理顾问
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
w
w
w
.
t
e
a
m
d
o
.
c
o
m
.
c
n
专家
、
顾问
、
经理人
、
白领
、
企业
、
老板
、
职员交流的会所
;
栖息的家园
|
|
|
来源: 作者:添加日期:08-06-12 20:52:21 责任编辑: |
| 许多年前,曾读到过马克思的一句格言:“思想一旦离开利益,就会使自己出丑。”于是,利益与思想的结合与背离,究竟能产生什么样的结果也就困扰了我许多年。最近,中国地产界一位“思想家”,在隐藏利益之后的一番装腔作势的废话,倒让我一下子明白了马克思格言的真谛,而大叹马克思伟人之伟。 非常有意思的是,中国当代房地产业在蓬勃发展的同时,不仅造就了一大批经济实力意义上的地产大腕,而且顺带着产生一批“地产思想家”,他们除了在房地产市场中以价格为表现的专横跋扈外,还经常在各种场合发表些震耳欲聋的言论,其中不乏让人必须“以脑筋急转弯”般的游戏心态,方可理解的“箴言”。 仅仅房价问题,这些自认为“地产思想家”的精英们,就曾发出过众多让人难以揣度的高论。最近,那位在地产江湖素以思维缜密、言辞生动著称的“地产界思想家”再度不甘寂寞,又在“亚洲协会第18届企业年会”上发出惊人之论,言称白领是房价成为社会问题的罪魁祸首。其基本推理过程是,进入谈婚论嫁阶段的城市白领对房屋的刚性需求很强,但许多人收入未达到购房程度,因此对价格的耐受力最差。由于这些人群知识水平高,在网络时代具有很大“话语权”,既然买不起房,就只好在网上发牢骚,通过互联网将对房价的不满宣泄出来,使得房价成为社会的不满。“凡人之举事,莫不先以其知,规虑揣度,而后敢以定谋”。按《淮南子·人间训》之说,凡事做些揣度,是应该的。可“地产思想家”自个儿在那思思想想没人管得着,要是把谬论拿出来到处张扬,就得想想其动机的纯粹度了。正所谓长丑了不是你的错,故意走出来吓人就是你的过了。 谁是房价上涨的“罪魁祸首”?老实说,这确实是一个相当复杂的经济社会问题,甚至复杂到中央政府需要三令五申地进行调控,政策落实仍然不到位、房价涨幅仍然没有得到有效控制。一些地方政府对调整住房供应结构态度消极,迟迟不见行动,一些房地产开发商更是囤积居奇恶意制造市场供给紧张空气。房地产商似乎天生就有具备不可撼动的定价“强权”,而与其息息相关的普通消费者好像存在一种与生俱来的“弱势”。在此现实下,不好说将“皮球”踢给年轻白领的这位“既得利益者”,在国家调控政策令一道紧似一道之际开出这等“药方”的真实动机,但起码与市场的实际情况相去甚远。厚道点说,这位“地产思想家”发此宏论,是自娱自乐型的得便宜卖乖;如若往难听里说,莫如说是开发商在众人面前,大洗蛮脏的屁股。 “思想家”毕竟就是“思想家”,明摆着把自己的一身脏水泼到他人身上,而能找出千百条理由。对积怨颇深的高房价问题,仅一年的工夫,这位“思想家”就找出过两个“罪魁祸首”,先是在去年说是未婚女青年推动房价上涨,今年的年轻白领推动房价上涨的论调,似乎对其思想作了进一步的发挥,如若按此推理,恰恰是这两个“罪魁祸首”成全了房地产的暴利。此时,身为“地产思想家”却丝毫没有正视和反省自己在房价疯涨中责任的意思。这样将利益与思想剥离的典型案例,不由人由衷佩服马克思论断的一针见血。 高房价已成为普通百姓的心头之痛,中央政府已经明确提出,对调控政策执行不到位、房价涨幅没有得到有效控制、结构性矛盾突出、廉租住房建设滞后的地区,要限期整改并追究有关负责人责任。这样的放话不可谓不狠,“地产思想家”此时开出这等“药方”,不是心虚也是开脱,总是与事实和解决问题不搭界。 确实,任何一个行业的健康发展,离不开思想活跃、立场客观的舆论环境。但是,驰骋于中国房地产市场上的腕级人物,总是拒绝低调且乱开“药方”的特别现象说明,我们的“地产思想家”中尚有不少的庸医混迹其间,对他们隐藏利益的“思想”,尽可让其“出丑”罢了。 |
|
上一篇:
|
管理咨询
市场营销
推荐文章
| 1.· 企业成长的“最佳逆境原则” |
| 2.· 2008内销创牌的8要8不要 |
| 3.· 品牌危机管理 |
| 4.· 扩大国内消费需求才是当务之急 |
| 5.· 酒水企业团购策略的五大误区 |
| 6.· 消费者是懒惰的 |
| 7.· 企业成长的三重境界 |
| 8.· 全球公司与全球化软实力 |
| 9.· 海信和奇瑞的人才发展瓶颈 |
| 10.· 医药企业的信息传播应谨慎品牌形象的破坏 |
最新文章
| 1.· 搞推广要“六清不任” |
| 2.· 好产品为什么总滞销? |
| 3.· “范跑跑”事件的营销思考 |
| 4.· 家具企业容易犯的招商误区 |
| 5.· 珠宝行业加盟业务拓展实操模式初探 |
| 6.· 《坏营销,好营销》第三部分 品牌化—战略 |
| 7.· 《坏营销,好营销》第三部分 品牌化—战略 |
| 8.· 《坏营销,好营销》第三部分 品牌化—战略 |
| 9.· 《坏营销,好营销》第三部分 品牌化—战略 |
| 10.· 《坏营销,好营销》第三部分 品牌化—战略 |



